通过化身的印度铁路改造 - 七项任务模式活动：Suresh Prabhu.

铁路苏列省普拉贝哈州议员在议会上展示了2016-17议院的铁路预算，提议通过七项任务活动转变印度铁路 - 阿凡略。这些任务是：特派团25吨 - 它旨在通过增强承载能力来增加收入。为实现这一10-20％的货运装载将于2016-17 2016-17卷轴载货车完成，并在19-20.20.Mission零事故中通过19-20.massion零轴上的高速公路装载货车的70％的目标运动。它包括两个亚代码机。消除无人平面的过境点：通过创新融资机制，目标是在未来3 - 4年内消除广泛仪表上的所有无人平面。由于事故，它将减少死亡，提高网络吞吐量。TCAS（火车碰撞系统）：已经开发了一种土着技术，以在未来3年内用TCAS装备100％的高密度网络。这将防止碰撞头并通过提高平均剖面速度来提高吞吐量。调速步伐（采购和消费效率）：该特派团旨在改善我们采购和消费做法，以提高商品和服务质量。它将通过采用供应商管理库存等实践，直接采购HSD，识别和处置废料的新程序来介绍最佳使用的文化。全面审查HSD的采购和消费将导致2016-17.Mission Raftaar储蓄超过1,500亿卢比：它针对运费的平均速度加倍，并在未来5年内增加了25公里的超级邮件/快车的平均速度。Loco牵引式乘客列车将在未来五年内由Demu / Memu取代。它将补充特派团25吨，以增加铁路系统的吞吐量。这项任务将在未来2年内至少召开一百个士。将修改当前的壁龛/ PFT政策以引出更大的私人参与。在线门户网站将用于接受和处理所有新应用程序，允许权力化权力。超越书籍：它将建立一个会计系统，可以将结果跟踪到投入。这将使IR转换为右核算将确定正确的成本核算，因此正确的定价和正确的结果。它建议准备一个蓝图，以充分利用德里 - 孟买和德里 - 加尔各答之间的两个专门的货运走廊，计划于2019年到2019年委托.Prabhu表示，每个任务都将被领导使命主任直接向主席，铁路委员会报告及时有针对性的交付。他们将由每个区域/生产单元/ RDSO /集中培训机构的官员提供支持。每项任务都将具有基于年度结果的绩效目标。