购买此Navratra和Dusshera的大片客户现在证明，越来越多的印第安人通过压倒客户需求，越来
越多的印第安人庆祝节日时代。本田摩托车和踏板车印度PVT。 Ltd.（HMSI）在2015年的Navratra-Dusshera期间突破了3 Lac
零售标记。本田总零售于3.1卢比单位。与去年相比，另外50,000名印度客户选择加入本田家族此Navratra.Finishing Navratra在高
度，零售时越过了90,000个单位杜塞尔杜瑟拉日 - 这是2015年的本田2拖轮的最高一日销售。西部地区领导全印度零售，其次是北部三重奏，中南部和南部印度。本田屡获
殊荣的自动踏板车零售增长了35％的现象。这加强了印度工业和本田踏板车在印度的第1位选择的日益增长的趋势。但是如何在
摩托车销售中纳库拉斯期间的本田表现最重要的方面。尽管自去年11月以来，农村痛苦影响进入110CC摩托车部门，但本田的摩托车零售是强大的。CB Shine - India的第1号销售125CC摩托车和梦尤达分别被出现为半城市和农村市
场的顶级销售商。然而，最近推出的Livo成功，反映了入境级别消费模式的范式转变部分。从传统110CC摩托车的杂乱中断，令人耳目一新的新风格的Livo在10天内越过了5个P销售标记。在其发布4个月内对Livo的这种回复表明，客户已经进化，现在需要在此类别中需要一个时尚的抱负产品。
关于销售趋势，高级副总裁Yadverting S. Guleria - 销售和营销，本田摩托车和踏板车印度pvt。 Ltd.，“随着Navratra结果的贡献，我们的重点战略和筹备为NavraTRA结果已成为本田的现象。本田在踏板车上保持领导，我们在摩托车的表现最令人振奋。幽灵成功壮观; CB Shine和Dream Yuga继续成为畅销书;我们在2014年11月以来，我们已经藐视摩托车部门的消极性，并期望欢呼才能继续下个月。“为了使客
户购买他们的梦想本田两轮车，HMSI还推出了Muthoot财务的金融系列，安德拉银行和Shri Ram Finance为这个节日季节。这同样为整体销售贡献了大幅作用。
