虽然一段时间以来，粮食巨人雀巢一直以错误的原因为新闻发出新闻。由于Maggi崩溃，公司的长期持续形象是受信任的家喻户晓的名字已经变得令人憎恶的制造商之一，使其成为忠诚的客户基础，并指责他们非常喜欢的虚伪态度和恶意的意图。毋庸置疑，雀巢的竞争对手已经找到了竞争优势的竞争优势
的绝佳机会。每份公布数据，雀巢SA销售额下降了2％，也使公司降低了有机销售增长指导。由于其收入，世界上最大的雀巢等巨大的食品制造商，仍然是“雀巢型号”，这是一个在长期愿景中的特派团的“雀巢型号”的哭声。这是因为雀巢的长期目标是连续第三次会议，因为有机销售增长目标在5至6％之间似乎极不
可能。估计有4.7％，有机增长仅为4.2分。此外，该公司正在铰接对有机销售增长的预期增长4.5％，下降至5％的预测P为5％。，已发表的数据。然而，瑞士
FMCG主要而被“雀巢模型” “尽管掌握销售和许多其他因素，但突然禁止玛吉面条的销售情况，突然禁止其皮肤健康典型和诽谤的危险与食物污染有关。”雀巢模型“已经
设计了随着时间的推移实现增长的原则。随着有机销售增长率为4.5％，雀巢仍然符合其优于市场的主要目标，这些主要是由首席执行官Paul Bulcke在早期报告中所说的
。在政府要求所有玛吉面条上都有一系列新的测试公司事务部的内身癫痫发作，雀巢最终向政府的需求投资。现在，九种面条将被发送到基于Mysore的实验室，以确定样品是否已经介入含铅和MSG超越允许限额的法律阈值，如国家消费者纠纷的提问委员会所要求的。载有政府诉讼案件的准司法机构，涉及不道德的贸易实践，销售有缺陷的商品和在未经许可的情况下销售产
品，正在听取案例。在过去，类似的危机面临着软饮料主要百事可乐和巧克力领导者吉卜伯里。品牌虽然最终设法避免了指责，但在印度开展的第
三次实验室考试中，在业务中举行了一系列的作品。似乎重新努力重新表现出众多的玛吉面条，很好，回到游戏中。谁知道，这次甚至更强大？雀巢将重启制造Maggi面条，自6月以来一直停止，因为公司辛苦向持续的争吵追逐。在广告活动
中已经花费了往往的金额，以重新获得市场的基础，最重要的是，最重要的是，最重要的是，最重要的是，消费者信任和忠诚度在广泛的时间段内建造，通过可执行的优质产品提供。随着议程改造品牌的玷污形象，雀巢不是猛烈地避开了特化金额的金额，在广告和营
销竞选活动中似乎从危机中恢复了危机，被认为是该国最差的危机。在提出可能削弱公司的脊柱后，它正试图营造一个新的有希望的曲调的机会，主要是与它的良好的老消费者串联，也可能是一群新的。 Prasoon Joshi麦肯世
界集团印度首席执行官，为Maggi创建了围绕信任和安全价值观的玛吉的重新启动广告活动，雀巢似乎坚决证明有更多关于Maggi及其其他产品，而不是似乎误导标签和污染。“印度已成为
世界上所有雀巢行动中最大的玛吉面条的消费者，”雀巢董事长和董事总经理卡洛多纳蒂先前告诉et。与澳大利亚，非洲和大多数带有最高岩浆消费者国旗的亚洲国家，印度对雀巢的顶部的贡献为8-9％，因为每次
发布的数据。FMCG巨头已经将轮子设置为其已经推出的广告活动。从该国独立以来，依偎到消费者对消费者来说，依偎着它的竞选活动，这已经通过食物不断地提供了善良，并且暂时缺席是在消费者的生活中创造不可替代的空虚，是公司的尝试镇静最近的磨损
神经。依靠强大的将重新进入市场，恢复Maggi面条的制造，仍有待观察。与此同时，每次一个受欢迎的品牌都想到了一些关键问题，这需要历史成功地统治市场和人民心灵，目睹了一种危机，试图破坏其基础 - 在扫描仪下带来高端品牌打击腐败的可靠解决方案？食品是唯一犯规的污染物吗？政府的责任是否应结束，应该雀巢设法在其业务中拆除目前令人困惑的结，从而可信度？
