孙宏生：众筹是个沙里淘金的活儿。
众筹，是最近国内外最热的创业方向之一。众筹，翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资。现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。众筹按回馈方式分四类：捐赠模式、奖励模式、股权模式和债权模式。
众筹网于2013年2月正式上线，是网信金融集团旗下的众筹模式网站，为项目发起者提供募资、投资、孵化和运营综合众筹服务。
众筹网CEO孙宏生认为，众筹这种商业模式还是要依靠互联网的社交“基因”才能做好，电商巨头们在众筹业务上并没有优势。目前，众筹网的商业模式和盈利模式仍在摸索中。
缺乏高质量项目
中国证券报：关于监管红线的问题。你认为众筹网可能遇到的监管问题有哪些?你最担心哪些问题?
孙宏生：承诺高额收益率等可能不是众筹网站被监管的主要问题。因为只要你能做到高收益，能把钱还给投资者，问题就不会太大。监管的红线在于是不是进行金融诈骗，是不是会跑路，而不是筹资人数、众筹收益率的问题。
我认为现阶段核心的问题有几个：第一是高质量的项目。这是所有人都缺的，也是最重要的问题;第二是监管政策。那只靴子没落地，就存在着各种可能性。对于走在最前面的企业来说，这是最担心的。此外，因为这个行业没有门槛限制，可能有一些资金规模小、不按规则办事的企业进入这个行业，我们担心会把行业做坏了。
中国证券报：好像和P2P平台不一样，股权众筹要求的是合格投资人?
孙宏生：对，股权众筹要求合格投资人参与众筹。投资者要提供一些证据，比如收入证明，要求年收入50万元以上;或者资产证明，即资产达一千万元以上。还要有若干成功投资的经验。我们这样做是为了让一些成熟的投资人进来。当然未来也希望能把投资门槛降到2万元甚至2000元，但前提是这个市场的环境已经足够好，投资者已受过足够的教育，成熟了——投资者知道他的钱可能打水漂，也可能赚100倍。但目前还不可能，那是未来。
盈利模式仍需摸索
中国证券报：众筹网自己的盈利模式和商业模式是怎样的?
孙宏生：国外的众筹网站是佣金模式，就是按筹资额百分比收佣金。国内则主要有两种模式：一种是佣金制，有小部分在收10%的佣金。还有一部分像“点名时间”做得比较早的，它变成电商了，自己定位为聚焦在科技领域的新品收发，它是分账制的。即“点名时间”给创意项目提供营销类服务，然后在筹资额里面收10%至30%的佣金作为分账。
这两种模式众筹网都不会用。现阶段，众筹网还没有盈利，而未来可能是一种投资模式，也可能是其他的竞争模式，总之不在众筹网内直接实现，可能在众筹网之外间接实现。这其实是互联网的特性：羊毛出在狗身上，典型的互联网逻辑。
中国证券报：你觉得传统的金融机构，比如银行等，在众筹领域有机会吗?
孙宏生：我在腾讯的时候，就对流量进行分级，按照流量的质量从高到低分为金流量、银流量、铜铁流量。一样的道理，银行客户也分金银铜铁不同级别，如大央企、国企是金客户，民营企业里边的上市公司可能是银客户等等。而到了互联网金融领域的客户，基本上铁都不如，可能是沙子。
众筹网算是民营金融里面做得不错的，也是靠自己的勤奋，靠自己的风控从沙子里淘金子。所以如果让银行杀到众筹领域，我觉得不太可能，因为市场没那么大，做起来也不那么容易，效率也比较低。我觉得现阶段我们做的事就是在沙子里面淘金子的工作。你让银行守着金矿，然后去挖沙子不太现实，监管层也不会让银行挖沙子。
中国证券报：你对众筹网的未来规划是什么?
孙宏生：现阶段我们首先要做好金融风险管理和客户的管理，保护投资人，做好项目审核;资质、牌照、合规等等，能拿到的要尽早拿到;招募金融人才。
接下来我们要把互联网产品做好，要做好我们的网站、APP、WEB及用户体验。至于说未来能做多快，甚至是不是要筹资上市，现阶段我都没太想这些。我们不缺钱，我们缺资源。