尽管宏观经济增长放缓，商品和货币价格下跌，股票市场的崩盘以及地缘政治风险的兴起，新兴市场的顶级公司仍然迅速扩大和全球化。波士顿咨询集团（BCG），全球领导人，挑战者和冠军的新报告：新兴市场的发动机突出了100个这样的公司，即BCG全
球挑战者。“全球挑战者是一个来自新兴市场的更大群企业的领先优势，尽管经济不确定性，充满信心和雄心壮志，” Dinesh Khanna，一名合唱团和BCG全球优势实践的领导
者。该报告标志着BCG全球挑战者名单第一次出版的十周年。在过去十年中，全球挑战者都是有弹性和成功的。它们的大小比成熟市场的同行速度速度近四倍，而生成的股东返回超过五倍以上。总
报告中的调查结果：来自新兴市场的顶级公司比2009年至2014年成熟市场的同行增长了三倍。由于家用电器，建筑和工程，工业集团和房地产开发等各种各样的行业，来自新兴市场的公司已经捕获了全球市场份额超过40％。eteven如果GDP增长减缓到5.5％，中国和印度将在未来五年内增加3.9万亿美元的消费，等于德国的整个GDP.尽管全球挑战者名单的地理构成并没有显着改变2014年，当上一份报告发表时，兴起了一些趋势：消费者为导向的挑战者 - 如发现，来自南非的金融服务公司 - 根据成本和获取原材料而超越优势。新的挑战者 - 如Axiaca，这是一个基于马来西亚的领先的地区电信运营商和Xiaomi，A中国制造商 - 在新兴市场的扩大中产阶级的数字需求上吸引了新兴市场的数字需求。新兴市场的酌情消费支出增加了新兴市场的，如中国东部航空公司和土耳其的Pegasus航空公司，也在进行进步。“十年以前，全球挑战者名单由工业用品和资源公司占上费用。今天，许多挑战者对新兴市场和其他地方的中产阶级消费者的希望和梦想有吸引力，“迈克尔·迈耶，”新加坡的合影和合作伙伴“迈克
尔·迈耶说，这是对这些市场的快速变化和增长的认识，BCG确定了近1,500来自44个国家的附加公司：冠军。这些公司往往比挑战者小，但更有利可图，更快地增长。从2005年到2014年，他们的平均年增长率为18％和20％的EBIT边距。2014年，他们的收入量相当于全球GDP的6％。“
冠军代表了新兴市场竞争和价值创造的下一个前沿，”Khanna说。“如果去年的十年是关于年龄的全球挑战者，未来十年将看到一系列更广泛的公司作为经济发动机出现。”如过
去的全球挑战者报道，BCG也强调了一组“毕业生”，前者已经成熟的挑战者，他们几乎无法区分从成熟市场的跨国公司。今年的毕业生是：AméricaMóvil（墨西哥），Gazprom（俄罗斯），Hindalco（印度），JBS（巴西），Johnson电气（中国），塔塔咨询服务（印度）和塔塔汽车（印度）。完全，BCG已命名为19毕业生。
