ABFRL的目标是在5年后达到2.5万卢比的收入

领先的时尚零售公司Aditya Birla时尚零售有限公司(ABFRL)主席Kumar Mangalam Birla表示，该公司的目标是在五年后实现收入250亿卢比。

Birla在公司年度股东大会上对股东说，公司现在准备进一步加强其在行业中的领导地位。

他表示，这是印度强大的标志性品牌组合、印度最广泛的分销网络之一、数字化先进的组织架构、以消费者为中心、以创新为中心的文化，以及为推动增长而重新编制的资产负债表的结果。

根据该公司发表的一份声明，在回答股东的问题时，Birla说:ABFRL的目标是在五年后实现收入250亿卢比。

在21财年疫情期间，ABFRL录得净利润524.9亿卢比，息税折旧摊销前利润628亿卢比。20财年为878.8亿卢比。

水管工程已经完成了。现在是一个大飞跃的时刻，以释放该业务的全部潜力。我们认识到了这一机遇。他说:“我们肯定会让它发挥作用，为所有利益相关者创造价值。”

ABFRL旗下拥有Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly和Peter England等生活时尚品牌。它拥有美国快时尚品牌Forever 21的授权，还经营着大型快时尚店Pantaloons。

在谈到服装行业时，Birla表示，尽管疫情对零售业造成了沉重打击，但围绕创新和以消费者为中心的理念建立起来的企业和品牌显然不仅会生存下来，而且会蓬勃发展。

展望未来，市场预计将在22财年后半段恢复正常。他补充说，除了有利的宏观因素外，数码技术的广泛应用，以及价值从无组织的行业向有组织的行业转移的基本趋势，也将进一步加强该行业。

据Birla说，民族服装是ABFRL的一个明确的重点领域。

种族是时尚和服装行业中最大的部分，利润丰厚。他说，这也是一个对服装周期波动具有很强弹性的行业，受全球品牌竞争的影响最小。

在过去两年中，ABFRL精心打造了一个投资组合，使其在关键价格点和子领域拥有相当大的影响力。

他补充说，通过收购和合作，ABFRL现在拥有印度民族领域最强大、最全面的品牌组合之一。

今年1月，ABFRL收购了设计师品牌Sabyasachi 51%的股份，并在2月与品牌Tarun Tahiliani建立了战略合作伙伴关系。

该公司还在21财年优先向沃尔玛旗下的Flipkart Group发行了7.8%的股份，筹集了150亿卢比。

在谈到成本、营运资金和债务管理时，Birla表示，疫情给公司的资产负债表带来了暂时的压力，该公司的债务在21财年第一季度末达到了300亿卢比的峰值。

贵公司采取了一些非常大胆的措施来应对这种影响，并变得更加强大，他补充道。

关于ABFRL的加速数字化转型，Birla表示，该公司已经采取了三管齐下的战略，以实现数字化加速。

他指出，该公司改进了其品牌和消费者数字连接，通过与第三方电子商务平台的深入合作，以及投资我们自己的brand.com和数字化后端业务，积极推动电子商务业务。

因此，数字渠道销售额在过去一年增长了40%。”