它不是每天那天零售业传奇吉尔贝基，ACE股票投资者Rakesh Jhunjhunwala和海报男孩的电子商务和Flipkart Sachin Bansal的创始人参与讨论。但是，当他们这样做时，期待一些烟花。所以它发生了。在印度零售协会（RAI）的零售领导峰会（RLS），涉及上述内容以及Mohit Pande，Country Head，东亚和印度的小组讨论，谷歌为工作，以及Ramanathan Hariharan，集团董事和董事会成员，地标集团，为现代零售世界提供了一些烟花和良好的见解。拉克斋呵呵
地没有剁碎他的话，同时指出，目前的电子商务模式都是可持续的。据他介绍，他只相信每个人都有什么看法，很明显没有公司以经济的价格销售。“我会相信它（电子商务
模型）（电子商务公司）以经济的价格出售。“他在观众中掌声。”印度最大的砂砾零售商财富集团的拥有者
，在印度最大的砖块零售商财富集团中，没有击败灌木丛。他说，以他对在线业务的批评看法，他表示，在电子商务空间中的整合必然会发生，并且会有店铺。“我们将
在线关闭，我们将在线购买它”，因此在电子商务播放器上宣布虚拟战争。关
于为什么他认为在线业务将失败，他解释说，在脱机和在线进行业务的成本之间存在巨大差距。他说，“引用自己的例子，”未来群体的业务成本为12-14％，而4-5％的Kirana瓦拉（角落店所有者）。对于电子商务公司而言，开展业务的
成本是53％，“在两只肆虐的公牛队中捕获，Sachin Bansal试图举行他的理由，即高成本的业务成本主要来自客户收购的高成本，折扣战争以及物流。在提供折扣的问题上，他说：“可见的是折扣，这是我们正在制作的整体投资的一小部分。这是冰山一角; 90％（投资）在后端“。Flipkart投入了近1亿美元在全球建立数据中心。当房
间中最大的大象测验时，Sachin表示，Sachin表示，在业务中出现了盈利迹象，阐述了Myntra在运营层面有利可图。没有独角兽在印度盈利，只有Zomato甚至实现了休息。三个领先的在线零售平台亚马逊，Flipkart和Snapdeal的综合损失扩大到2015财年5,052亿卢比似乎在他的侵
略性中，当他在另一个旨在淘汰的另一个问题之后解雇了一个问题。他不悲观。他开玩笑说他会投资Flipkart，即使它的估值是1亿美元，但该模式必须是可持续的。目前的Flipkart估值近15亿美元。他警
告目前和新兴的初创企业在投资者上不依赖，而是开发一个强大的商业模式，产生一致的现金流量。他认为，大多数世界上最成功的公司不是由投资者建造的，而是对现金流量而言。
根据波士顿咨询集团的研究报告，电子商务市场将从2015年的100亿美元增长到2020亿美元。无论是泡沫还是不是无穷无尽的争论问题，但有一件事是肯定的：在线vs离线战斗，客户将被证明是最终的受益人。
