大多数印度观察者和投资者的重点似乎是几乎完全取决于实施商品和服务税的进展或缺乏它。虽然这一确实可能是一个重要的改革标志，但在公共财政结构中需要一个重大变化，我们认为注意似乎似乎没有引起关注的经济中的其他政策举措，我们认为这是重要的应得。为了解决这个差距，我们试图分析配电公司或Uday的新重组包。我们没有声称这可能是一个无与伦比的成功。我们讨论了该计划的积极和否定性及其与早期重组计划的差异。目标是为了使读者敏感到除了GST.UDAY（Ujwal Discom保证Yojana）的政策前沿进行的各种
其他变化 - 政府的计划旨在为工商分销公司（Discoms）的财务转型而设计很多辩论如何与前人成功的更好的机会，最后一个是金融重组计划，或2012年的FRP。2012年的救助计划，就像在此之前一样，缺乏达到预期目标。七驴债（Rajasthan，Uttar Pradesh，Tamil Nadu，Haryana，Jharkhand，Bihar和Andhra Pradesh）的未偿还债务，这些债务在该计划下重组，其实际上增长了23.3％至2卢比，2015年第13财年而不是下来。总讨厌损失下降，但比设想要小得多。无论如何，总数被一些更好的表演状态的快速改善倾斜（我们稍后显示各州的巨大变化）。因此，任何关于Uday成功存在的怀疑论可能是一个学位的合
法性。所有国家炸豆腐的整体财务状况如下。2015年3月，炸虫子被rs背负着卢比。3.8万卢比的损失和4.3万卢比的债务，在随后的几个月里可能会变得更糟。新计划（Uday）必须根据这一令人沮丧的财务背景观察。识别出于国家电路板（政府拥有的轰炸机）的迫在眉睫的危险导致这些国家的婴儿组织的NPAS类别的迫近风险，迫使Uday的紧迫性和必要的迫使Uday的迫在眉睫的风险驱动。
暂停偿还的暂停（2012年FRP 2012年）的暂停在这些骚动的情况下，风险变得复杂于当前和下一个财政问题。因此，另一轮复苏是为了防止借给他们的经销商和银行的金融崩溃至关重要。作者
是首席经济学家HDFC银行
