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本地化零售崛起 行业机遇凸显

来源:时间:2018-01-29

本地化零售崛起 行业机遇凸显。

临近春节,跟跨国商超冷清形成鲜明对比的是,本地商超人满为患。

23日,家乐福发布公告称,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,目前已与双方就对家乐福中国进行潜在投资签署了投资意向书。永辉公告称,永辉、腾讯就对家乐福中国(Carrefour China Holdings NV)的或有投资与家乐福全球(Carrefour SA)达成股权投资意向书。上述三方将在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。零售换挡

无独有偶,1月12日晚,高鑫零售发布公告称,中金公司代表要约人提出的要约于2018年1月12日下午四时截止。该要约期内,要约人合共获得30.356万股要约股份,仅占已发行股份约0.0032%。至此,阿里巴巴入股并提要约收购高鑫零售全部完成。

新年伊始,两大互联网巨头对新零售的不断布局,引来不小的关注。联系本地零售企业的火爆春节行情,以及跨国企业的转手,不难得出这样的结论。2018年,对于新零售会是关键一年。颇具里程碑意义的时间窗口,也引起资本市场的众多牵挂。

A股市场的零售指数开始温和上扬,这种趋势已经延续5周有余。新零售备受追捧资金追捧也不难理解。众所周知,新趋势新变革带来的行业转折点,对于投资来讲也是很有吸引力的。

古语有言,生意不熟不做。投资亦是如此,缺乏了解,简单跟风是非常危险的。那么到底什么是新零售呢?新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

这一概念最早是由颇具前瞻性的企业家,阿里巴巴董事长马云在2016年10月提出的。他认为:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”当下,新零售的模型日渐清晰,模式承载的重点不在于互联网,而是线下的零售企业。巨头的风向往往就是未来的方向,投资紧跟巨头,犯错的几率就会小很多。

本地为王

让新零售崛起的另一个大趋势恐怕更值得关注。

我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。美好生活如何而来?一定是由懂消费者的企业提供。这就让本地零售企业价值急剧上升。所谓的本地零售企业是指,在一个小区域深耕多年,对本地消费者的消费习惯天然了解,已经在区域市场获得压倒性声誉的企业。这类企业有可能成为巨头投资的对象,也有可能成为二级市场上,受资金追捧的标的。

安徽零售企业安德利就是其中一例。根据公开资料,该公司始建于1984年,原为国有企业,2002年改制为民营企业。先后被授予全国诚信单位、省改革先进单位、安徽省购物放心店、省文明单位等诸多荣誉。目前,公司总部在庐江县,网点主要布局在庐江、巢湖、和县、含山、合肥及无为。

其经营业态下辖巢湖安德利购物中心、和县安德利购物中心、无为安德利购物中心等子公司,经营涉及综合百货、大型卖场、连锁超市、专业商场和物流配送中心。截至2011年底,安德利直营分店达30家。可以说是不折不扣的“地头蛇”,生长在零售毛细血管里的本地翘楚。

传统互联网电商大的优势就是提供无差别的,标准化的产品或服务,刚性很强。随着消费升级的大趋势不断展开,刚性服务逐渐无法满足消费者对美好生活的追求。而新零售的特点就是落地性强,能够针对不同地区,不同人群提供带有本地色彩浓厚的柔性产品,柔性服务。

这就是安德利这类企业的强项所在,互联网电商可能听不懂安徽话,但是安德利听得懂。电商可能不了解当地各个时间段消费者的饮食起居,安德利也能明白。未来新零售的趋势一定不限于做大,而更注重把一个区域做熟做透。这样一来,消费者跟企业形成的是双赢,也能规避电商存在粗制滥造的问题。安德利选择并坚守“自营”模式,就是对品质零售的最大认可。

消费者对于品质的反馈也一贯积极。来自安德利集团的最新数据显示,2017年“家电日”,该集团销售突破1亿元(10191万元),同比增长50.13%,再次刷新安德利成立33年来的历史销售纪录。

券商观点

8日晚间,安德利发布公告,公司实控人陈学高自首次增持之日2017年12月7日起至2018年1月5日止,累计增持公司股份1001397股,占公司总股本的1.25%,本次增持计划实施完成。

银河证券研究院李昂认为,未来零售将会围绕人这一核心,优化整合供应链,包括“人”的重新定位,“货”的数字化和“场”的重构,最终提升商业经营效率。

天风证券则通过数据证明目前电商行业增长已陷入瓶颈,其指出2015年至2017年网购用户人数年均增速已低于10%,互联网月活跃设备数去年12月份同比增长6.3%,连续第5个月维持个位数增长。预计未来几年网购用户基数增速将持续下行,电商的流量红利时代已基本宣告尾声。服装、消费电子、家电三大电商销售权重品类市场渗透率已相对较高,未来继续提升空间较小,而在线下市场极具用户黏性的快消品类,线上利润极低,采用纯电商模式,从长期来看难以覆盖成本费用,解决此矛盾的关键就在于以超市和电商作为共同载体的新零售。

短期来看,传统销售旺季正在到来;长期来看,紧跟巨头布局未来的落脚点,回归到零售的本质,可能就是投资零售的真谛。也许这个春节除了去商超里买买买,在资本市场里关注商超也是不错的选择。



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