化解焦虑须知“异法方宜”

化解焦虑须知“异法方宜”。

春节前后，《中国民商》杂志选择了数十家规模不同、行业迥异的企业，就2021年经济形势与企业发展进行采访调查。

在经历2020年疫情与需求下滑重压之后，企业家们普遍对新一年表现出乐观态度，认为在政策支持及营商环境转好情况下，经济将大幅反弹，企业订单也会好转；不过，在更好地适应市场变化，实现转型升级方面，企业家仍表现出不同程度的焦虑。

有人说，做企业没有不焦虑的，尤其是在市场和产业格局发生重大变化的时候，而我们恰逢这个窗口期，多个不利因素叠加。

其实，触发焦虑的原因并不复杂，比如在数字经济趋势下，传统企业有些看不懂市场，对新的技术工具感到陌生等。

如何化解这种焦虑并没有一定之规，简单复制他人经验的成功率往往极低，还可能搭上自己的宝贵资源。

在这个问题上，我们需要跳出技术层面，看看“道”在哪里。

中国传统医学讲“异法方宜”。说治疗疾病不能固守一法，对不同的个体、时间、地域等情况应采取不同的治疗方法。进一步，需要辨证施治。根据每种证候选择不同的解决方案。哪怕是同一种病，不同病人的用药和治疗方式也是完全两样的。

这种思路在解决企业问题方面可以给出一些启示。

和大企业不同，对很多中小企业而言，它们一出生就处在竞争激烈、层次较低的红海市场，经营压力对企业的战略影响极大。因此，边走边转型是普遍选择。孤注一掷、背水一战的案例听起来很过瘾，但绝非普遍情况。真实的状况都是“先活下来，再谈发展”。

活下来的方法很多，化整为零，甩包袱，都是现实的选择。去年笔者亲见很多企业采取极端方式甩卖资产，在外人看起来似乎不可理喻，但这却是保命的有效手段。这并不需要商学院教授给你复杂的理论模型才能明白。

从大势看，中国经济高歌猛进的黄金时代已经渐行渐远。从微观角度来说，我们必须面对需求饱和、商业机会减少以及获利变难这个事实。就像一个煤矿，以往露天矿山开采式，挖出来就能变钱。而现在需要在复杂地质构造中边分析边前进，装备、技术和综合成本与以前完全不同。

查理·芒格有句话很好：要学会两件事，寻找什么是有效的，重复它；发现什么是无效的，避免它。当企业传统的赚钱方式不再有效时，坚决放弃是必然的选择。

如果循着这条思路做事，再复杂的问题也能理出一些解决思路。