解读互联网五大生态系统

解读互联网五大生态系统。

2009年，当“可持续发展”的理念深入到社会的各个角落时，一个新兴的、发展迅猛的行业——互联网也不可避免的加入到这股热潮之中。互联网正在开始因为各种上下游链条公司在竞争之外的合作与互补，进入新的生态系统构建阶段。彼时，中国互联网中还没有太多人意识到一个新的互联网生态系统时代正在来临。

2013年是互联网从边缘颠覆向主流进军的转折之年。在互联网迅速发展中成长起来的80后与90后一代，正在成为经济的主体，这一群体的成长使得中国能够利用互联网实现产业发展的跨越。同时，互联网本身随着平台建立的日趋完善和扩大，上下游链条连接的愈发紧密和不断延伸，其产业生态体系搭建逐步成型，在服务提升和颠覆创新方面显示出了巨大的潜力。

2014年，是中国互联网诞生20周年。经过20年的发展，中国互联网从无到有，从小到大，从大到强。互联网生态系统的不同模式也已经被各行业大佬和开拓创新者建立实施，并且经过市场的考验和用户的选择，为数不少的生态体系模式最终留存下来且取得了巨大的成功。

现如今，互联网行业内不仅出现了以BAT为代表的行业巨头，还有从互联网行业逆袭传统硬件厂商的颠覆者，除此之外，在最新兴起的互联网金融等领域，也出现了一批勇于创新、敢为人先的开拓者。

百度（baidu.com）——有事问度娘，中国人都知道

百度是全球最大的中文搜索引擎，搜索引擎已经成为互联网最重要的中心节点。互联网20年的信息爆炸让“搜索”成为了权力的核心。中国数亿网民每天产生近百亿的流量，而其中数十亿都在百度搜索引擎和相关平台上流转。百度在几千万页面中对这数十亿流量进行匹配，这不仅仅是一个天文数字般的计算量，更让百度自然而然地演变成一个无比庞大的生态系统。

百度的商业价值实现，在于用户从百度搜索框和百度联盟网站进入百度平台，再由百度平台通往企业。在整个生态系统中，百度价值链牵引和推动着三方势力：百度联盟（百度搜索广告所植入的网站），其自身商业变现能力不强，将流量导入百度，百度将收益回馈给他们；百度的客户，百度将有商业需求的用户与其对接，他们进行价值转化，并将价值回馈给百度。SEM（搜索引擎营销），服务百度的上下游，帮助他们与百度对接，提升百度整个平台的运转价值。

这就是百度生态系统的基础模型——以搜索为核心，在互联网中，三方势力互相促进、不停运转和成长。未来， 当百度在整个系统的基础层进行大幅优化，让价值链的运转更有效率时，百度生态的价值就会在循环中不停放大。

腾讯（qq.com）——你可以没有电话，但不能没有QQ

腾讯号称是中国最大的互联网综合服务提供商之一。当然，不可否认的是，腾讯QQ是中国服务用户最多的互联网企业。现在的情况好像是说，你可以没有电话号码，但你不能没有QQ号码。

腾讯基于为用户提供“一站式在线生活服务”的战略野心，构建了为用户提供“互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务”的互联网生态系统。通过即时通信QQ、微信、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等一系列的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，全面满足了互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。

截至2014年上半年，QQ即时通信的活跃帐户数达到近9亿，最高同时在线帐户数达到近2亿。腾讯QQ无疑深刻地影响和改变了数以亿计的网民沟通方式和生活习惯，基于QQ账号的网络应用也为互联网行业开辟了更加广阔的开发前景。

腾讯围绕即时通信构建的互联网生态系统，已经延伸覆盖到了电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏娱乐等众多领域，基于QQ账户互联，腾讯正在从方方面面影响着人们的生活。

阿里巴巴（1688.com）——中国电子商务代名词

提到阿里巴巴，不得不提的便是它的掌门人——马云。马云这人，在中国互联网行业掀起过无数的“狂风暴雨”，这个被称为“不按常理出牌”的互联网大鳄，虽然其貌不扬，但是大家都知道他的厉害：仅仅是2013年，“余额宝”上线18天用户突破250万，超过去年国内排行前十位货币基金客户数量之和;天猫“双11”当天交易额达350亿元，相当于9月份全国社会零售总额日均成交额的一半……

阿里巴巴自1999年成立至今,已经发展成为全球最大的在线电子商务企业。15年来,阿里巴巴一步步建立起消费者电子商务、网上支付、及云计算 等多个领域的行业标准，在天猫、淘宝、阿里巴巴国际站、1688等电子商务平台上聚集了千万量级的企业、个人卖家以及亿量级的消费者，并带动了包括营销联 盟、物流供应商、独立软件提供商等一系列互联网第三方服务商的发展，奠定了中国整个电子商务生态系统的基础。

“上天猫，就购了”的口号早已深入人心，随着阿里巴巴不断地收购其他互联网企业，其在互联网领域的布局愈发完备、愈发深入。也许你不曾网购，但是，提起网购，你最先想到的一定是淘宝、天猫！

乐视（letv.com）——互联网生态颠覆传统电视行业

几年前，乐视还是一家全身上下都散发着本土互联网企业气息的名不见经传的视频网站，而如今，不仅在行业内率先实现了盈利，还是国内首家A股上市的视频网站。然而，真正令市场“大跌眼镜”的，还远不止于此。

自从去年5月，乐视宣布推出首款智能电视以来，乐视TV此后的每一款新品及服务都引发业内焦虑和恐慌，尤其对定价体系和营销方式的冲击与影响，现有市场格局不断被洗牌重组。但是大家都知道，乐视的颠覆并非靠低价，而是难以复制的众筹营销模式和乐视生态系统。

乐视生态，简而言之就是平台、内容、终端、应用垂直整合的完整生态系统。乐视梳理出了一套“硬件＋操作系统＋应用商店＋内容库＋云平台”的“乐视生态系统”，也构筑了独特的乐视生态圈，复制门槛极高，如同万里长城厚实的城墙，牢牢构筑起乐视难以攻破的防护墙，而这也是乐视模式的核心竞争力所在。

不久之前，又传出乐视CEO贾跃亭在美创立两子公司，进军欧美市场已是提上日程。看来，乐视颠覆的脚步不仅要走遍中国，还要迈向世界。

91金融（91jinrong.com）——正在崛起的互联网金融新贵

互联网金融是近年来互联网行业和金融行业最热的话题，主要体现为互联网支付、P2P网贷。2013年是互联网金融发展元年，各地的互联网金融公司都如雨后春笋般大量出现，增长速度十分惊人。

而在这之中，一家名叫91金融的互联网金融信息服务公司在业内急速成长，声名鹊起。据了解，91金融成立于2011年9月1日，成立之初即获得经纬创投的首轮投资；2013年9月，获得田溯宁旗下宽带资本等多家机构的第二轮投资；今年7月，完成新一轮融资，海通证券直投子公司海通开元领投，前期投资人宽带资本、经纬创投等跟投。

2011年成立之初，91金融还只是定位为金融消费者提供金融产品导购服务，但是，随着与银行等金融机构的合作关系愈加加深，91金融凭借积累起丰厚的金融用户数据库以及金融产品数据库，开始由前端的营销通道业务，向后端的金融交易，及产品业务涉及，这其中包括2013年开始与银行合作发行金融产品，为企业提供定制化服务等。2014年，91金融进入了业务全新发展阶段，开始与银行、券商、保险、信托等金融机构一起，通过互联网方式，为金融消费者提供更加完善的专业的金融服务，并进入资产证券化业务领域。

91金融旗下的主要产品包括在线的金融产品与服务导购平台91金融超市，面向中小企业理财服务的91增值宝以及类P2P的互联网直接理财平台91旺财。以这三项业务为支撑点，基于网络平台大数据形成的91金融云和91金融开放平台，91金融形成了对接数万家金融机构、中小微企业以及上亿金融消费者，每天产生上百万次金融消费业务的金融生态系统。

据称，91金融成立两年多来，平台累计服务金融产品消费者超过两百万人，创造接近1000亿元的交易量，发展成为中国第一的互联网金融服务提供商。