紧抓经济脉搏 CMA的不断创新与发展

紧抓经济脉搏 CMA的不断创新与发展。

国际会计师联合会（IFAC）曾将CMA管理会计的发展分为四个阶段：1950年之前，管理会计通过预算和成本会计来确定成本并实施财务控制，60年代中期开始主要是决策分析和责任会计，重点由原来的成本控制转向为计划和控制等管理活动提供有用信息，80至90年代中期，管理会计注重流程分析和成本管理技术，以此来降低流程中的资源浪费，即所谓的流程再造和精益成本法，90年代中期之后重点转向通过有效地利用资源、追溯、探寻、关注客户价值、股东价值以及组织创新的驱动因素为组织创造价值。

专注于企业战略分析，定为于企业决策参与。管理会计上世纪初，就一直关注企业战略财务管理。一直受企业高端管理层重视和推崇。

随着时代的发展，核算会计在财务管理体系中所占比重越来越小，管理会计更能体现价值，创造价值。当前的市场经济波动大，所需要的财务人才必须具备战略眼光。管理会计的知识和理念大面积的推广已成必然。

国家外国专家局培训中心王香荣主任在《2013管理会计职业发展论坛》中讲到：CMA是由成立于1919年的IMA，这个协会有近100年的历史了，创立的一个认证，认证经过了41年的发展的完善，它的先进性适用性和成熟性是不容置疑的，更重要的是CMA在我国具有很好的发展前景，大家知道国家会计行业中长期发展规划，这个是国家关于会计行业领域的一个典型设计，规划期是2010年到2020年，其中特别强调要着重大中型企业具有国际业务能力高级会计人才，并提出到2015年具有国际业务能力的高级会计人才增加3万人，到2020年在2015年的基础上再增加3万人。

CMA五年长足发展，企业个人双推崇资格认证

2009年，国家财务部门统计，中国财务从业者多达1500万人，高级会计不足40万人，懂财务会管理的财务人才更是凤毛麟角。随着中国企业“走出去”的步伐加快。对管理会计人才迫切需求引起国家重视。在国资委倡导下，国家外专局将管理会计师的概念首次引入中国，开始在大型央企大力推广，并逐步向企业普及，推动中国财会行业整体由初级阶段向高级阶段转变，改变传统财会人员占主导地位而高级会计严重缺乏的现状，一时间CMA在中国受到广泛关注，并逐渐被更多的人认可。

2010年，国资委下达红头文件，要求所有中央企业学习CMA，并将CMA纳入国家高级财务管理人才重点考评体系，督促财会人员不但加强高级财务知识储备，从而立足管理角度认识和理解财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作能力。

2011年，中国总会计师协会对下属所有会员单位发布了学习CMA的红头文件，推荐全国各地央企国企参与CMA的培训。

2012年12月，在全球CMA四十周年庆上IMA与国家外国专家局举行第二轮中文CMA项目签约仪式 ，随即进行教材、题库等方面的汉化工作，从此，更多的人加入了CMA的行列，会计行业的人才结构也开始发生巨大转变。

38份管理会计公告、案例教学、商场实战推演、中英文双向考试选择、机考笔考双模式。五年来，CMA推广中前进发展，为央企培训、私企内训、个人取证做出多项符合中国企业的改进。

目前国内国企央企以国家外专局培训中心为主导，截止目前国资委下属企业，在国内各地区，已进行多达一千多家企业培训，取证人员也超过两千人。

在私企内训、个人取证方面。IMA中国区战略合作伙伴优财（中国）CMA培训中心做出卓越贡献。在师资力量、教学环境上是国内最佳选择。优财五年来，为数十家国内知名企业深入进行内训，得到广泛推崇认可。在个人取证方面，优财始终是中国CMA考试取证通过率最高与全国最高分保持者。如今优财CMA校友会已超过1500人，多是企业中高层财务管理人士，是最佳的人脉基地。