虽然预计到2025年，千禧一代将占全球劳动力的75％，但商业管理人员并没有考虑招聘千禧一代。这是一项关键洞察力，从新的研究中源于Epicor Software Corporation，这是一个全球特定的企业软件的全球提供者，概述需要解决人力资本和下一代劳动力要求，以燃
料业务增长.india在全球调查中脱颖而出65％的印度商界领袖表示，招聘千年代是对其组织的“相当重大”或“重大”重点，而占全球商业领袖的39％。虽然印度领导方式，全球调查结果显示，随着“技术领导”，“技术领导”和“熟练的劳动力”是最大的突破性的兴奋剂，即当今高度相互联系，技术先进的千禧一代可以很好地
促进。制造业越来越依赖于技术推动增长。据估计，在未来十年内，美国将需要在美国填补近350万辆制造业工作。随着工作年龄的萎缩和婴儿潮一代进入退休，千禧一代人才将成为开展未来十年业务增长的关键因素。“考虑
到它们是增长最快的一代，纪念千禧一代的相对漠不关心尤其令人惊讶在美国劳动力，并且都是技术精通和数字识字。Ecicor软件高级副总裁Celia Fleischaker表示，承认和搬到利用千禧一年人才可以获得显着的竞争优势，“Celia Fleischaker称，高级副总裁兼首席营销官Celia Fleischaker说。“我们的研究揭示了许多人力资源挑战，以科技可以帮助地址的业务增长。组织必须重新思考与数字识字的工人的关系，并通过云，移动，分析和其他有利的技术来吸引他们的组织来吸引，联系和授权
这一一代员工。“技术在工人，信息和执
行情况下的技术，许多组织正在努力制定所需的技术基础设施，以吸引和支持未来的劳动力。接受调查的近80％（79％）的商业领袖已经制定或正在制定，或者正在制定，或者正在制定IT基础
设施的投资。在工人和系统的交叉口，以团结信息和执行，技术在降低复杂性方面发挥着至关重要的作用，提高了质量工作寿命，提高生产力。从平凡的任务中释放有价值的工作人员被认为是68％的人民投票的重要人物，而使用技术自动化关键流程，以及允许关键的唯一来关注更多的刺激任务，被认为是67％的调查的最高目标。更多，技
术是制定业务的必要方案，以便在包括机器人和人工智能的工作中的下一次迭代。“今天我们在谈论关于千禧一代的劳动力战略;明天我们将在千年期间的关键考虑因素 -
当千禧一代遇到
机器时，”弗里斯查克斯。当地人努力调查，努力努力保持努力最佳员工和59％表示关注
人员保留.Without采取合适的技术，组织可以冒险员工过载导致烧坏和消磨。43％的商业管理人员担心增长可以将工作量增加到一个水平，这对工作人员促使关键人员在更大的竞争对手（40％）或在具有更好技术支持的公司（29％）。确保所有信息员工需要完成工作，被认为是将几乎所有印度商业领导者保留关键人员的重要因素，而全球调查的四分之三（77％）。直隶式和用户界
面设计可以帮助员工快速启动并跑步 - 特别有利于希望在工作场所产生立即影响的千年之际。屏幕引导辅助，嵌入式培训可以确保系统易于学习和使用。组织可以随时随地访问信息，通过移动和社交功能，通过分析和仪表板简化洞察力，并通过
分析和仪表板进行操作
。支持全球虚拟人才池正在接受调查（19％）的1/5，表示他们目前没有足够的技术或经验员工和近四分之一（23％）的经营高管调查说，难以招募熟练工人。
预计美国劳动力的50％将是2020年的自由职业者;随着长期，全职就业不再是常态，组织需要进行至关重要的调整。最值得注意的是，重点源于默认的重点，保留沃尔科斯人参与和制度化知识的举措，以确保虚拟全球人才池可以毫不费力地互动/协作。社会合作使员工更容易协调和转移机构知识，支持船上的有效员工和整体生产力。讽
刺地，讽刺的是
，一场易怒的劳动力的上行程序可以从一个恒定的“旋转门”中获益逃生的人才能够利用新闻思想，新的观点和开箱即用的破坏性思维，这是指挥市场份额的关键，“逃亡者说。“野心和创业精神被称为30％的首席执行官被调查为增长的关键兴奋剂。行业研究表明，合作与创新之间存在强烈的正相关。利用云和企业的社交网络可以随时支持对没有界限的任何地方的协作，允许组织捕捉创新。“ERP：
企业员工参与企业制度是
一个重要的企业参与企业制度，企业资源规划可以是支持下一代劳动力的关键。Epicor提供现代ERP平台，可捕获和自动化最佳实践流程，并集成数据以展示在组织中每个级别的更快决策和改进协作的关键洞察力。纳入移动，社会和分析，EPICOR ERP等新技术，关闭了公司和客户之间的董事会和商店地板之间的差距，并通过简单，易用性和远见证技术和行业专业知识实现下一代员工。 。
