对于作为原油作为原油的批判性，这是一种常见的信念，即供应商对客户有巨大的权力。但相反，作为原油生产国最大的客户之一，印度也有很大的机会，展示其讨价还价的技能，并重新谈判石油供应合同的条款。印第
安亚的能源需求全部设定为2040点。此外，即使在将来，也必须通过进口来满足能源需求的主要部分。因此，确保未来既不是手臂扭曲也不是短暂的改变;印度应重新谈判其能源合同，即
最近的原油价格陡峭，适用于印度的石油供应合同的税率已成为现货市场价格的两倍。这就是为什么许多印度能源公司通过合同来追求升力石油和天然气的原因。相反，他们从现场市场看着难看。通过这样做，可能发生两件事。首先，印度公司无法尊重合同条款。其次，只要它使经济意义要支付罚款并从现场市场购买，印度公司将继续支付这种惩罚。这种方法的好处是，印度可以推动重新谈判其长期合同的条款。虽然在举行的方式作为一种迫使价格变化的方式可以被视为与违规行为的边界，但如果印度在几十年来，如果印度可以获得更好的价格，仍然是一个小的
价格.C，大多数合同使用5年平均水平的原油篮子达到适用的率。这可以重新授权，以根据原油篮的3个月或6个月平均价格使用价格。如果这可以在所有主要合同中实施，如果现有合同仍然存在，这将在确保未来的进口账单不那么高的情况下进行很长的路要走。
