电影票订阅服务在2017年和2018年震撼了整个行业

我确定你还记得 MoviePass。基于订阅的服务可以让您以每月 10 美元的极低价格在当地剧院每天放映一场。该业务于 2017 年被一家名为 Helios and Matheson Analytics 的小型数据公司收购，该公司从未弄清楚如何从这个独特的想法中赚钱。17 个月后，Helios 和 Matheson 申请破产，MoviePass 消失了。

嗯，它死而复生。

联合创始人斯泰西·斯派克斯(Stacy Spikes)已经从破产中收购了解雇他的公司 MoviePass，大概是为了几美分。人们可能想知道为什么斯派克斯想要复兴一种完全失败的商业模式。让我们看看 MoviePass 2.0 希望在 2022 年完成什么。

这次不一样了

重新启动的 MoviePass 不会像这家公司的第一次迭代那样提供完全不可持续的电影票折扣。据报道，斯派克斯当时是一个理性的声音，因为他习惯于对现金流失的运营模式提出反对而被解雇。

例如，无限观看计划应该是限时促销，而不是永久功能。这个想法带来了飞速增长的用户增长，但也吞噬了公司的资金，在放弃幽灵之前创造了超过 2.19 亿美元的负自由现金流。Helios 和 Matheson 通过出售更多股票和承担高息债务来维持经营。银行和股东对这种做法失去了耐心，迫使其破产。

因此，除了他在此过程中提出的财政反对意见之外，斯派克斯一定从那场灾难中吸取了现金管理方面的一些重要教训。

发射失败的数据显示，MoviePass 从未真正推动大片的成功。取而代之的是，这项服务为小型电影提供了观众提升的福音——那些从未登上每周票房榜首的激情项目和艺术电影。依靠这种洞察力可以帮助 MoviePass 2.0 重新构建一个客户列表，该列表不完全是为了节省成本，而是更专注于为较小的影片增加影院的流量。

此外，2022 年的电影业与MoviePass 在 2018 年遇到的好莱坞版本完全不同。COVID-19 大流行使电影院和电影制作完全关闭了几个月，电影院仍然难以吸引人流量。 .电影体验正在通过超大型电视机和数字流媒体服务进入客厅。影院连锁巨头AMC Entertainment Holdings(NYSE:AMC)、Cineworld Group(OTC:CNNW.F)和Cinemark Holdings(NYSE:CNK)三年前还在和 MoviePass 争吵;今天，他们可能会更欢迎任何可以帮助他们克服冠状病毒挑战的人。

MoviePass 第一次确实取得了一些成就。当 Helios 和 Matheson 破产时，MoviePass 已经播下了革命的种子。现在每个主要的影院都提供自己的电影票订阅计划，从 2017 年 12 月的 Cinemark 电影俱乐部开始，然后是 2018 年夏天的 AMC Stubs A-List 计划。Cineworld 的 Regal 一直拖到 2019 年，并且Regal Unlimited 服务比同行的产品具有更多限制。但最后他们都跳上了船。

我的意思是，他们真的不一样

Spikes 热衷于保持新技术的前沿，希望围绕区块链技术构建新的 MoviePass 服务。当该服务于今年夏天推出时，它将允许用户通过基于区块链的市场购买、出售和交易电影观看积分。高端服务计划每月提供更多积分，Spikes 希望充分利用加密货币风格的平台。

“客户、剧院和工作室将能够交易从纪念 NFT 到数字货币等等的所有东西，”斯派克斯在接受Inc.采访时说。他想要一个成熟的 Web3 服务，远远超出与原始 MoviePass 系统中的移动应用程序绑定的笨拙的借记卡系统。因此，如果您最终购买的电影积分超过了您的使用量，您可以将它们出售给其他 MoviePass 用户，或者将它们换成具有纪念意义的不可替代代币(NFT)，等等。

正如 MoviePass 1.0 将基于订阅的电影票引入电影行业一样，MoviePass 2.0 可以作为如何在电影行业充分利用区块链服务的有用培训平台。这是一个有用的想法，尽管它在 2022 年瞬息万变的电影业中究竟能取得多大成功还有待观察。

MoviePass 正在积极寻找机构投资者，可能会在未来的某个地方进入股市。耐心是一种美德，对于投资者和商业领袖来说，密切关注这句格言对于 2018 年的 MoviePass 来说是一个好主意。你还不能投资这项业务，但最好是 MoviePass 首先充实其运营模式，并证明这次可以蓬勃发展。