宗馥莉：苦闷接班人

宗馥莉：苦闷接班人。

身着一袭淡粉色连衣裙准时出现在“女性和领导力”论坛时，杭州娃哈哈集团董事长宗庆后之女宗馥莉立刻吸引现场各个角落投来的热切关注。

然而面对一切，她始终低着眉眼，目光躲闪着无数镜头投来的聚焦；她甚至只顾着和邻座的中国企业家杂志社社长何振红低声交流，而礼貌却坚决地拒绝任何媒体的采访。

在长达一个多小时的论坛中，宗馥莉言谈并不多，却字字珠玑。许是多年国外求学生活的经历，令她养成了凡事直来直往的个性，甚至在面对婚嫁这一私人话题时，宗馥莉也丝毫不避讳。

“在我眼里只有事业，没有恋爱，所以你的问题应该问别人”，面对论坛上关于“27岁左右的女性该选择恋爱还是创业”的提问，宗馥莉的回答干脆利落。

事实上，已过而立之年的宗馥莉，其婚姻大事的确已成难题。据了解，她甚至从未谈过恋爱，“因为家里太有钱了，后果之一就是难以分辨追求者的动机，似乎每个接近我的人都想和我谈‘生意’”。

作为中国内地首富之女，宗馥莉经常被外界冠以“公主”之称。而近日，这位娃哈哈“公主”素来的直言不讳又一次为她惹来了非议。

在日前接受媒体采访时，宗馥莉明确表示她不热衷于“跟政府打交道”，“我觉得政府需要面对我们这一代，我们这一代永远不可能像我老爸这一代一样。”

她甚至萌生了将娃哈哈搬到国外去的想法。“李嘉诚都已经搬出去了，为什么我以后不可能搬出去呢？”

这一次，宗馥莉的标签里有多了一个新词汇：叛逆者。

事实上，在几乎所有能搜索到的关于她的信息和故事里，这种叛逆的个性无处不在。

譬如在面对“男女有别”的话题上，多年的留洋经历令宗馥莉有着更为国际化的观念。她并不赞同中国女性相夫教子的传统观念，她甚至对“男女有别”这一观点本身提出了质疑，“为什么老是把男性和女性区分开来？领导力没有男女之分，但是有个胜之分”。

叛逆不仅在于她的观念，同样在于她企业领导者的身份上。

自2005年起担任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理起，宗馥莉已进入娃哈哈集团长达8年之久。从提升品牌核心价值力到为产品注入中国特色，从改善产品包装技术水平到开拓国际市场，这期间，她一直在极力求变。这种心态令人不得不认为，她并不想成为一只只懂得躲在父辈羽翼下嗷嗷待哺的雏鸟。叛逆中还裹着她十足的“野心”。

在管理企业上，亦是如此。在父辈的光环下，宗馥莉难免被外界拿来与其父做对比。尽管她在工作上的勤奋与个性上的强势与其父如出一辙，但在实际领导企业的过程中，她却始终在走自己的路。

她曾公开表示在领导力上她与父亲并不一样，国际化的视野令她拥有更加开放和现代化的管理理念。她不会像父亲那样凡事做到亲力亲为，更多的是做方向上的引导工作，并为她的员工提供一个自我发展的平台、“遇到困难时我帮他们看一下，或者一起解决这个问题。因为我自己也是年轻人，也需要学习，我喜欢和团队共同学习，这才是真正的成就感”。

面对众人关注的接班问题，宗馥莉也直言道，“我不晓得，看着办。”但对于娃哈哈集团饮料之外的其他业务，她曾明确表示拒绝接手，“我希望我自己的企业能够做到一个饮料专业化的公司，但对于娃哈哈来讲，我真的没有概念。”

虽未正式接管，然而，在娃哈哈工作8年之久的宗馥莉却已然感受到了企业经营的压力。在娃哈哈经营现状和未来发展的问题上，宗馥莉表现出了她的担忧，“娃哈哈现在应该是比较危险的时期，如果它能够上去就上去，如果下来就没有了”，她表示，曾引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱势；而长线产品的缺失、多元化业务的泛滥等劣势因素都在时刻提醒着她，接班后的工作任重而道远。