根据Dell Technologies今天宣布的新研究，78％的企业认为数字初创企业将对他们的组织构成威胁，即现在或将来会对他们的组织构成威胁。近一半（45％）的全球企业因数字出生的初创企业的竞争而被调查的全球企业担心，他们可能会在未来三到五年中过时。
少数少数少数受调查公司几乎完成了他们的数字转型。虽然许多企业的部分都在思考和数量行动，但绝大多数（73％）承认数字转型可能在整个组织中更广泛。有些公司感到受到改变步伐的伤害。超过一半的商业领袖在过去三年中，由于数字技术和互联网的一切，48％的全球企业不知道他们的行业看起来像什么三年的时间。使急性破
坏的威胁，企业开始升级补救措施。提前推进其数字转型：73％同意他们需要优先考虑集中式技术战略，为他们的Business66％计划投资IT基础设施，数字技能领导符72％正在扩大他们的软件开发能力，在第一个到三分之一的企业之间建立了一员全数字P＆L（36％）;正在与初创企业合作，采用开放式创新模型（35％）;迅速脱离组织的独立部分或打算获得所需的技能和创新，通过并购（28％）。根据他们档案的专利数量和近一半（46％）的衡量成功是将数字目标纳入所有部门和工作人员的目标。以上结果由
4,000名商业领袖的武兰博恩的独立调查 - 大型大型企业 - 跨越16个国家和12个行业，300来自印度.Key India Findingsin India，戴尔技术进
行了一个互
补的调查，了解150个数字成熟组织在与Greyhound Research的合作伙伴关系中进行了不同的表现。新是新的
正常情况：超过90百分比企业经历了干扰，26％不知道他们的行业看起来像是三年。翻
译司机：印度的一半以上是数字领导者的推动因客户需求而转化，而42％感受到了来自自己的C-Suite的压力。9在10中，目睹了新竞争对手的入口，因为数字技术。载玻
片进步：数字转型旅程的障碍包括33％，缺乏预算和资源的未成复用数字文化为30％，缺乏合适的技术，以业务速度为32％。近一半（43％）不衡量其数字转型成功。融合
基础设施的福克，分析：62％的人计划投资于2016年IT预算的30％以上的转型项目。投资地区包括融合基础设施（80％），分析，大数据和数据处理（78％），超高性能计算技术（82％）和未来12个月内的下一代移动应用程序（76％）。大约93％的人正在投资公司 - 广泛的数据驱动决策，88％的专注于装备始终连接，传感器
和位置感知技术。技能不足：87％面临持续投资在重新划分其内部IT团队以支持转型，其中一半的培训资源在内部公平到平均值。不到10％评为数字转型的内部技能，作为合作伙伴的优
秀技能：86％的人依赖于系统集成商，增值经销商，顾问和其他合作伙伴来帮助他们在他们的旅程中。大约66％的受访者认为合作伙伴在解释产品中增加了价值，而39％寻求培训的外部援助。“随着充满
活力的启动生态系统，敏锐的政府专注于数字转变印度，并提供技术的消费基地，这并不奇怪印度企业已经感受到了数字化改变的紧迫性。虽然转型并不普遍存在，但组织遵循领导者至关重要，并采用能够使他们骑行第四届工业革命浪潮的实践。印度潜力很高，以引领世界转型，在戴尔技术，我们处于一个独特的地位，以加速这一进步，“印度企业戴尔·埃姆克州的总裁兼董事总经理Rajesh Janey
表示。”印度被认为是最多的今天数字成熟经济，并归功于印度政府和印度公司驾驶我国的数字转型议程。戴尔技术，将与客户，合作伙伴和消费者合作，推动人类的进步并创造未来的技术。凭借积极的政府，数字启发的商业领袖和先进的合作伙伴生态系统，印度拥有所需的潜力，以引领世界的数字转型之旅，“印度商业，戴尔EMC总裁兼总
经理Alok Ohrie。”超越了重新评估的业务模型和竞争景观，目前需要CXOS将数字转型作为其增长议程中的Frontrunner。在这个时代赢得胜利不仅需要敏捷;它需要组织大胆，探索传统上避免其特殊景观的新方法。虽然在数字化转型的投资已经开始 - 这项研究证实，印度63％的大型组织正在投资IT基础设施和数字技能，以竞争 - 设想和测量结果是关键成功因素，以确保持续相关到全球市场，Sanchit Vir Gogia，首席分析师和首席执行官，灰狗研究.AppendixDell Technologies的
数
字转型指数基于受访者对其确凿的数字转型的感知表现来补充研究和利益公司。根据基准，只有5％企业将自己转向数字领导人组;近一半落后于此。地区领导者：5％ - 数字转型在各种形式中，在BusinessDigital采用者的DNA中根深蒂固：14％ - 具有成熟的数字计划，投资和安置评估者的投资和创新：34％ - 谨慎又逐步拥抱数字转型，规划和投资Feuredigital粉丝：32％ - 很少的数字投资;暂时开始计划Futizigital Laggards：15％ - 没有数字计划，有限的举措和投资
