Patanjali作为专业从事阿育吠陀药物的小药房，扩大出售全方位的消费类别，从食用油，饼干和面条到牙膏，头发，护肤产品和杂货。根据Ramdev的说法，该公司预计今年将在收入方面交叉加元，并将在未来三到四年内超越赫卢。Ramdev还声称，该公司不需要迷人的广告和营销其产品，因为产品有能力出售，不同于其他FMCG公司.Patanjali在其管道中
拥有大约30个产品，包括健康饮料，能源棒，牛奶粉，消化饼干，抗衰老奶油和保湿霜。除此之外，他们还将通过电子商务网站寻求积极地推销产品，该网站尚未被主要的FMCG巨头通过。Colgate-Palmolive India已在过去44个季度报告其最严重的销售增长。海滨联合战利者也看到自过去六年以来的速度疲软的收入扩张。这一趋势可能会在未来继续，估计表明，到2020年，FMCG巨头可能会失去3％-8％的市场份额到Patanjali。在牙膏市场中，高露洁仍然是市场领导者，但其市场份额在过去两年中有所下降。Ramdev LED Patanjali与未来集团捆绑在一起，以增加其产品的渗透，这一风险促进了两家公司之间的激烈竞争。当
帕坦杰利以其进入FMCG段的方式，其他FMCG公司在此过程中仍未保持沉默。赫尔已经通过在线推出它来重组其草药品牌“Ayush”。除此之外，还在杠杆AYUSH疗法下的电子商务平台上推出了一系列产品围绕护发，护肤和疼痛平台。艾米米去年收购了发油品牌Kesh King，以提高其在草药市场的存在。Godrej推出了一个基于Neem的蚊香，头发颜色，椰子油和各种天然肥皂。高露洁还回应了帕坦杰利的进入，凭借其积极的营销公司活性盐雷牙膏的积极营销。Himalaya推出了新的健康产品系列，该产品旨在为最终消费者提供治疗溶
液。这表明草药和无草本公司都恢复到了POUR of Pum，其中天然成分可以纳入他们的方式现有产品和新产品。“根据Ken
Research的研究分析师 - ”除此之外，Patanjali还必须投资资源，以改善其分销网络，并通过新产品线和使用创新，有效地渗透到农村和城市市场。包装和设计。其他FMCG巨头必须注意对草药需求的日益增长的趋势，并且必须在草药细分市场中建立其存在。FMCG市场是一个低保证金业务，公司与生产原材料采购的高成本。因此，FMCG公司应直接从农民培养自己的原材料或来源，从而取代了采购过程中的中介机构。除此之外，FMCG巨头还可以在草药分部恢复回产品发布，以捕捉该市场的日益增长的潜力。“报告
标题为”帕坦朱利亚澳大利亚州的公司简介 - 新产品管道和品牌形象，以燃料市场增长“对公司的表现及其FMCG在印度的表现提供了全面的分析，并将帮助读者确定未来在未来几年的行业动态的未来持续趋势。本报告将帮助行业顾问，FMCG制造商，经销商，零售链，潜在的进入者进入FMCG分部和其他利益攸关方，以便根据未来的正在进行和预期的趋势对其市场为中心的战略。
