HCC LTD报告的第三季度净利润为于2015年12月31日结束的第三季度，与卢比相比。27.1克鲁伊yoy.total收入为卢比。截至2015年12月31日止卢比，截至2015年12月31日的1058亿卢比。1024亿卢比（同比）在去年同
期。日期，目前的财政年度，HCC赢得了价值3,707亿卢比的订单，也是价值5,978亿卢比的项目中最低的投标人，其中尚未签署合同。 。有了这一点，手中和管道的合并命令越过了达到了21,000亿卢比的卢比，这是过去五年的最高的。普拉韦森·斯福特，集团首席财务官表示，“我们正在看到基础设施部门的复兴通过政府提高资本支出承诺，恰当地反映在HCC的秩序书中。通过运营效率和成本管理，我们确保了过去8个季度的两位数项目eBit边距。我们的努力现在是提高2016 - 17年的执行效率和目标最低20％的营业额增强。除此之外，我们将追求仲裁声称的收集，以提高现金流量，并在同一年降低20％的债务水平。这应使利息成本（营业额的百分比）达到约10％，并将是HCC解决其现金流量问题的重要步骤。“HCC子公司的表现：Steiner AG：新订单采集中的积极运动在Steiner AG订单簿位置设定了势头。该公司在过去12个月内已获得价值11亿瑞士法郎（7,237亿卢比）的订单。除此之外，公司还有超过615万瑞士法郎（4,046亿卢比）的订单，尚未签署合同。借鉴了，下坡已经改善了1.354亿瑞士法郎（8,908亿卢比）。初始岁月通过的合并策略在2015-16财年第三季度注册了1407百万（938亿卢比）的收入较低。截至11100万瑞士法郎的收盘现金余额反映了公司的强大流动性职位。“HCC基础设施有限公司：HCC基础设施运输子公司的HCC优惠将其Dhule Palesner和Nirmal Spvs的销售分别关闭了Sadbhav和IDFC组。Farakka-Raiganj（Rs 1,720卢比）的执行是NH34最大的部分，全面挥杆，将于今年5月/ 6月实现COD。自2014年5月以来，巴哈拉姆拉姆 - 法拉克（1,424亿卢比）一直在运作，并在上季度平均每日收集30万卢比。该公司正在与NH34的下一站50公里的纳海和贷方合作，在Raiganj-Dallhola重新开始工作，该公司在NH34的50公里处遭受了近5.5年延迟的土地收购.Lavasa Corporation Limited（LCL）：Lavasa City继续成为一个受欢迎的旅游目的地。Q3 FY2015-16至8.3 Lakhs的旅游脚步已增加21％。在过去12个月期间，1100万游客访问了伐拉拉。该公司在2010年将该项目收到“停止工作”订单时，该公司在2010年迫使它面临艰难的工作局势，包括财务挑战，影响乡镇的进一步发展。冒着苛刻的情况，该公司到达日期已完成1100多个住宅单位。此外，在达到150万平方英尺的住宅，商业和社会发展方面的工作正在进行中，在Mugaon正在进行达到达斯维，100万平方英尺的住宅开发。通过政府战略“易于做生意”，我们希望在Lavasa City的发展中清除许多运营障碍，最终将创造超过90,000个工作岗位。
