“2015年，印度员工员工更加了解其市场价值，由繁荣的启动情景推动。邀请私募股权公司的充分投资，印度初创公司蓬勃发展，他们为有才华的资源饥饿。采用若干创新工具，包括革命性员工福利计划，以及提供薪酬的薪酬，这些人才饥饿的新兴企业已上涨，将招聘流程汇入覆盖。在招聘方面注意到另一个有趣的趋势是国际球员对印度的人才潜力增长更加信心。由于合资企业转变为印度的单一品牌，国际参与者在成熟的印度人才库中寻求安慰，远离传统，其中他们将依靠外籍人员来领导印度运营。风险和分析等某些专业部分开辟了NRI人才涌入该国的正确途径。这与全国各地的奖励和薪酬水平的总体上升相结合，作为吸引压倒性NRI人才的优秀催化剂。一系列在去年的一致增长的部门将是医疗保健和生命科学，其目睹了Ademand的价值销售。这导致了许多专注于采购更多技术技能和合格的最高一级学校劳动力在销售和营销职能的合格的制药组织。在薪酬和薪酬方面，2015年，2015年出现了强大的奖励文化，其中专注于加强保留策略为了解决人才亏损。“2015年银行
业务”，新的银行
吉伦比斯被视为与国内银行的候选人扩展了他们的领导团队，因为它们更习惯于印度市场和确保可扩展性。降低层次结构链，银行更愿意与跨国公司银行的人填补职位。随着印度支付和现金管理行业在金融服务空间雕刻强大的利基，技能需求在风险，欺诈和收集等领域内有所增加。鉴于印度的初创生态系统中的巨大飙升，各种银行，金融服务和保险部门和其他行业迁至初创技术企业的候选人尚未起飞。私募股权和风险投资市场也吸引了大量的活动，给予投资银行的适当种类的动力扩大他们的团队。现有共享服务设置吸引了对印度市场的更多增值作用，通常基于我们，英国或新加坡。共享服务设定的主任和MD水平主要由NRI人才领导。“关于2015年
的销售和营销”虽然FMCG比
去年更好，但行业在试图留住被淘汰的高性能人才时面临相当的压力从迅速增长的电子商务冒险中提供更好的包裹。由于营销人员被认为是一种轻松的偷猎，因此，FMCG公司被认为是对电子商务公司非常有利可图的。这主要是因为他们了解消费者的思维方式很好。关键账户管理人员，业务发展角色，市场细分角色都受到
追捧。“2015年的人力
资源”作为一个职能的人力资源进化，被视为更多的商业伙伴，而不是支持职能。人力资源内的相当多的印度人才池被认为迁移到国际地区的区域办事处。这是人力资源永远不是印度人才最大的出口商的重要趋势，这通常是资金。同样，启动场景在HR空间中播放了乐器角色。凭借他们对人才的敏锐，高级人力资源专业人才致力于跳到电子商务乐队旅行车的适当
。“2016年对印度招聘市场活动的期望 - 新兴的关键主题或
趋势”该2016年的展望对于明年在组织内，这是积极的基础。2016年，大多数印度公司今天大约是2016年的乐观。徒步旅行将在3月至3月至3月至8-12％之间进行抛出。与银行，与FMCG公司相比，这一年中的时间略低。在行业中，整个招聘公司在行业中可能会失去他们的据点，因为印度价值链继续扩大并同时获得利基。风险和分析将继续成为一个重大的力量，因为供需不平衡，人们意识到印度是一个寻找此类人才的重点市场。医疗保健和生命科学行业将成为2016年观察的行业。我们已经看到了升级他们所带来的人才的趋势，并在印度市场在印度市场渗透到跨国公司，在该部分将变得更好，这意味着更多的投资进入印度以及该部分内的更多招聘活动。另一个将看到一个uptick的部门将是物流。由于任何此类公司的骨干是供应链和物流的骨干，因此对这种天赋的需求增加。“提交
人是区域总监Michael Page India
