Vi在第一季度失去了1240万用户 是自2020年3月底以来最多的

沃达丰Idea (Vi)在22财年第一季度失去了1240万用户，这是自20财年第四季度以来的最大损失，因为第二波Covid影响了其运营和财务业绩。

Vi在21财年的第三和第四季度设法减少了用户损失。然而，在22财年的第一季度，它失去了1240万订户，客户基础缩水至2.54亿。

4G用户的环比下降幅度不大，这表明大部分损失发生在利润率较低的2G市场。在6月底，Vi报告了1.129亿4G用户，而上一季度为1.139亿。竞争对手Reliance Jio从Vi的市场份额下降中获益最多，第一季度增加了1440万用户。

Vi在一个季度损失1240万，是自20财年第四季度损失1290万客户以来第二高的季度。总的来说，在过去两年里，这家苦苦挣扎的公司已经失去了6460万客户。相比之下，Jio和Airtel分别增加了1.093亿和4400万客户。

在新任董事长希曼舒·卡帕尼亚(Himanshu Kapania)的领导下，该公司首次披露了客户基础和财务业绩。卡帕尼亚是在库马尔·曼加拉姆·贝拉(Kumar Mangalam Birla)上个月辞职后上任的。

Vi要求政府暂停支付频谱费。其财务状况恶化，导致其长期贷款和不可转换债券的信用评级被下调。印度的总债务也从1.8万亿卢比(包括应计利息)连续增长至1.9万亿卢比。

由于特殊支出降低，该公司22财年第一季度净亏损同比减少71%，至719亿卢比。去年同期，由于调整后的总收入拨备，该公司净亏损2546亿卢比。

然而，从连续来看，这是一个疲弱的表现，由于收入下降，亏损从702.2亿卢比扩大。

由于用户减少，总收入同比下降14.1%，至9152亿卢比。收入也从9607亿卢比下降了4.7%。今年第一季度，Ebitda同比下降9.5%，至37.07亿卢比。每用户平均收入(ARPU)从107卢比下降到104卢比，原因是第二波免费充值和使用率降低。

在一份声明中，总经理兼首席执行官Ravinder Takkar将疲软的业绩归咎于第二波海啸造成的破坏。“我们继续专注于执行我们的战略，以保持我们的客户领先，我们的成本优化计划仍在轨道上，实现目标节约。我们正与潜在投资者积极讨论融资事宜，以实现我们的战略意图。”他表示，该公司的目标是每年节省400亿卢比的成本，并在第一季度末实现了约70%的运行率目标。

同样，Vi表示，它将继续投资于扩大覆盖范围和能力。在本季度，它增加了大约6,400个4G FDD站点，主要是通过重新分配2G/3G频谱来扩大4G覆盖。

虽然该公司报告总体和4G用户基数下降，但每用户平均数据消耗从13.06 Gb增加到14.9 Gb。

截至6月底，Vi的总债务为1.91万亿卢比，包括递延频谱债务、调整后的总收入负债和银行贷款。