湖南黄金集团发起改革攻坚战 今年完成80%以上国企改革任务。
3月8日,湖南黄金集团有限责任公司召开深化改革推进会,部署安排集团国企改革重点任务,向全面深化国企改革三年行动发起攻坚战,确定今年目标要完成三年改革总任务量的80%以上。
围绕“十四五”末自产黄金10吨、利润10亿元的“双十”奋斗目标,黄金集团制定了《集团国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》。该《方案》涉及到黄金集团改革领域的五大方面、25项重点工作、71条清单任务,明确了黄金集团改革的指导思想、主要目标、基本原则、首要任务、重点工作和具体举措,是黄金集团改革三年行动的任务书、作战图、责任状、时间表。
为确保完成今年的目标,黄金集团将省国资委2021年十项重点改革目标列为重点任务,坚定在中国特色现代企业制度、对标一流管理提升、混合所有制改革、资产证券化、任期制和契约化管理等十个方面下功夫,力争在优治理、找差距,转机制、增活力上见成效。
在理清改革难点方面,黄金集团将清退8项不具备优势的非主营业务和低效无效资产,为主业做强做精做优奠定基础。
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