首席执行官表示气候是保险业有史以来最大的单一机会

伦敦——拥有百年历史的保险市场劳合社 (Lloyd’s) 的首席执行官表示，气候是“终极系统性风险”，代表着“保险业有史以来最大的单一机遇”。

在接受 CNBC 采访时，这家英国公司的负责人约翰尼尔试图描绘出他所在行业未来的运作方式。

“我们认为 Covid 是系统性风险——气候是最终的系统性风险，所以这是我们向企业、社区甚至政府展示我们如何提供帮助的机会，”尼尔在苏格兰格拉斯哥举行的 COP26 气候变化会议上发言，上周说。

从洪水和气温上升到寒流，气候相关事件的影响已经以多种方式影响了保险业。

英国保险公司协会表示，2018 年英国的极度冰冻导致三个月内爆管的赔付总额为 1.94 亿英镑(约合 2.6316 亿美元)。同年，在极端热浪中，英国有超过 10,000 所房屋因沉降造成的损坏而提出索赔。据 ABI 称，这超过了 6400 万英镑。

除了支出，ABI 还指出了另一个潜在的障碍。“存在一种风险，如果向低碳经济无序过渡，保险公司投资的许多资产的价值将在几乎没有警告的情况下下跌，”它说。

ABI 认为，上述情况也为那些尽早转向“更可持续资产”的公司提供了机会。

虽然可能有机会，但也有挑战，正如德勤一份关于气候变化和保险的广泛报告所强调的那样。

看起来，准备是关键。除其他外，德勤报告的执行摘要将许多保险公司描述为“在处理气候变化将如何影响其中长期业务模式方面仍有一段路要走。”

以气候为重点的诉讼是另一个问题。上周，Insure Our Future 活动的一份出版物称，保险公司“意识到越来越大的风险，他们可能不得不为气候诉讼针对的化石燃料公司支付法律费用和损害赔偿。”

ESG 和转动螺丝

近年来，与 ESG 相关的想法——环境、社会和治理——已成为一个热门话题，许多公司试图通过开发符合 ESG 相关标准的商业实践来提高他们的资质。保险行业也不例外。

瑞士再保险公司首席执行官克里斯蒂安·穆门塔勒上周在 COP26 上对 CNBC 的史蒂夫·塞奇维克说：“2017 年，我们将整个 1000 亿资产基础转换为 ESG 标准……我们继续投资于每个行业，但我们选择在 ESG 方面，只有 50% 是最好的。”

Mumenthaler 被问及这是否包括煤炭。“它包括投资方面的一切，”他回答说。“我们排除了某些事情，所以如果你是一家纯粹的煤炭公司，那就排除在外了。”

“但这就像随着时间的推移转动螺丝，因为我们说到 2050 年，该资产组合的碳排放足迹必须降至零，”他补充道。

关于承保，Mumenthaler 提出了相同的想法。“我们不资助新的燃煤电厂，我们告诉人们我们将逐步淘汰现有的电厂：富裕国家 2030 年，贫穷国家 2040 年。”

他强调了建立对话、与首席执行官交谈以“鼓励他们加入运动”的重要性。

数据和长期游戏

回到劳合社，尼尔被问及在提供保险时为气候风险定价的问题，以及是否有工具可以做到这一点。他的回应强调了在持续的时间内收集知识的重要性。

“我们拥有 25 年的高质量天气数据，”他说。“……对流风暴的频率和严重程度，就像我们在美国看到的飓风相关活动一样——我们有关于这方面的惊人数据，”他继续补充道。

“我们的优势不同于，比如说，他们做出长期、长期决策的人寿保证人，我们每 12 个月对我们的产品重新定价，”他说。

“因此，我们实时管理天气并试图了解天气，然后试图通过气候镜头对其进行推断。”

展望未来，尼尔看好他所在行业的前景。“保险业管理着 35 万亿美元，所以如果你愿意，我们是解决方案的一部分，利用我们的资产来支持转型，”他说。

他最后说：“我真的，真的认为……气候是保险业有史以来最大的单一机会。”