澳大利亚城市的品牌声誉强于其在关键领域的实际表现

我们如何为国家创造一个巨大的资本?

这个问题是周三在澳大利亚国家博物馆举行的ACT Property Council午餐会上向一组房地产专家提出的。

该小组由Urbis管理合伙人Tim Blythe，KDN集团总监George Katheklakis，城市商业有限公司董事Tim Moonen博士和堪培拉运输公司以及City Services总干事Emma Thomas组成。

专家组普遍认为，堪培拉政府与私营部门之间需要更高程度的信任，以促进更具创新性的发展，推动城市的宜居性。

“从根本上说，如果你给它一个机会，堪培拉有一个有效的模型，”Katheklakis告诉人群。

“我们必须在政府和私营部门之间建立良好的关系，以投资于良好的设计。”

该活动标志着由澳大利亚房地产委员会委托并由澳大利亚房地产委员会委托撰写的“创建澳大利亚大城市”研究项目的发布。

它突出了澳大利亚城市在“大都市世纪”所面临的挑战，并汲取了国际案例研究的经验教训，包括斯德哥尔摩，多伦多和迈阿密。

ACT Property Council执行董事Adina Cirson表示，该报告旨在激发政策制定者，企业和社区对我们城市未来的争论。

“堪培拉从这项研究中获得了重要的经验教训，包括其他城市如何管理我们城市社区全球正在进行的转型的国际案例研究，”她说。

该报告的主要发现之一是澳大利亚城市的品牌声誉强于其在关键领域的实际表现。

商业城市有限公司教授Greg Clark表示，澳大利亚城市需要将其良好生活方式和机遇的品牌吸引力与未来一个世纪的管理，投资和协调系统相匹配。

“澳大利亚人正在挑战重新思考他们对城市的传统观念，包括未来涉及从过去的低密度蔓延转向高质量，中等密度的生活，”他说。

“应对大都市世纪的挑战和机遇不仅仅是政治家，城市规划者，大都市精英或城市规划者的议程。

“它需要成为一个涉及公共生活各个方面的国家项目，并需要每个澳大利亚人的支持。”