大买家腾讯：537亿收购小半个互联网 横跨亚欧美三大洲。
正如互联网哲学家凯文凯利所说，互联网的颠覆永远来自边缘地带。面对互联网大战，面对创新者可能的颠覆，互联网巨头们都使出了浑身解数，或者围堵抄袭，或者收购合作。
为了稳固自己的位置，获得更好的“卡位”。腾讯从抄袭战略起家，一直到建立生态系统，到花费巨额资金收购创新公司。就让我们来起底【大买家】腾讯的“军备竞赛”是如何升级的。
腾讯自上市以来，对外并购投资支出累计已超过530亿元，年报中有披露的投资标的累计超过80个，几乎遍布互联网的各个细分领域，而未曾披露的早期项目更是数倍于此数目。而这逾530亿元的投资支出中，高达98%发生于“3Q大战”的2010年之后。
在国内诸多企业走出去举步维艰、屡战屡败时，腾讯的海外并购却已然横跨亚欧美三大洲十个国家与地区，初步奠定了全球化的基础。通过投资参股的形式，腾讯不断培育着产业链的上下游，以打造一个以QQ及微信为核心基础平台、全面开放的互联网生态圈。
腾讯与阿里在并购领域的“军备竞赛”正如火如荼。
2014年6月27日，腾讯发布公告称，与58同城达成战略投资协议，将出资7.36亿美元(约合45.63亿元)认购58同城发行的股票，交易完成之后腾讯将持有其19.9%股权。
这是腾讯最近几年大手笔并购的最新一例，也是2014年以来其所入股的第6家上市公司。
看来，无论是看上去翩翩有礼的“小马哥”，还是憨态可掬的卡通企鹅，皆无法掩盖腾讯作为一家互联网巨头的彪悍与凶猛。
其实，腾讯的并购行动，在多数时间里都是悄悄进行的，除少数主动或被动曝光外，更多是在潜行中完成。没有豪言壮语，没有大肆张扬，但腾讯在并购领域的攻城掠地力度，丝毫不亚于高调的阿里。
大鳄潜行 豪掷537亿并购
虽说腾讯是上市公司，但其对外投资并购的全貌却并不为外界所知。因为在多数情况下，其并购行为，并没有触及港交所强制披露的“上限”。
港交所对于一项资本交易是否需要即时披露，有一个“5%规则”，即：
1)交易的资产占总资产的5%;
2)交易资产的盈利能力占企业总利润的5%;
3)交易资产的创收能力占企业总收入的5%;
4)交易资产的对价占企业总市值的5%;
5)交易资产所涉及的股份数占企业总股份数的5%;
以上5条只要满足任何一条即为必须强制披露的交易。
腾讯超大的体量，让其收购标的显得相对“渺小”，因而鲜有触及“5%规则”的。实际上，腾讯过往所进行的收购中，只有对京东的入股，因为达到了“5%规则”而成为须强制披露的交易。
对于众多并未触及“5%规则”的交易，腾讯对少数金额较大的并购也进行了自愿披露，比如对华南城、乐居、58同城等上市公司的入股交易，以及对搜狗、大众点评、韩国CJ Game等非上市公司的入股交易。
而即便是年报中，腾讯对于本年度的并购投资详情，也只是选择性地披露，并未做到逐一披露。正因如此，腾讯历年的投资并购详情，对外界来说一直是个谜。