互联网巨头的投资经 并购或成马年主题。
收购，显然是2014年互联网圈的最大热门词。大众点评刚宣布腾讯入股20%，Facebook 190亿美元拿下WhatsApp，而就在不久前，阿里全盘接手高德地图。
巨头的投资经
在PC时代，谷歌、脸谱、亚马逊、百度、腾讯和阿里这六大巨头，是中美两国在搜索、社交和电商领域当之无愧的霸主。
如今，它们都在做移动互联网领域的投资并购，希望复制PC时代的成功，但投资逻辑不尽相同，有的主张先花钱多多并购，有的则认为遇到好的收购对象，就全资拿下。
Facebook、谷歌、亚马逊和百度，都是全资投资思路。以百度为例，一锤子买卖全资收购了91无线和PPS，并分两次拿下糯米网全部股份。
阿里巴巴一开始也是入股的思路，后来也许是因为发现这样布局比较慢，便开始跟百度一样，走全资收购模式。在百度全资收购糯米网之后，阿里也把高德给全资收购了。虽然阿里战略投资的对象并不少，但基本上都是围绕着其淘宝、支付宝这两个核心业务进行的，如进期火暴的打车应用——快的打车。
阿里搭建的O2O蓝图虽然很好，但要把高德、美团这些投资对象和自家业务整合起来却并不容易，因为被投资方的团队显然不会那么容易被人左右。要知道，像高德这样缺少绝对魄力和影响力的创始团队的公司尚且需要以全资并购的方式来整合，更何况王兴的美团呢。
这种整合的阻力同样来自阿里自身，支付宝和手机淘宝的平台属性并不强，相比拥有巨大流量的百度和坐拥数亿用户的腾讯，阿里想将这些投资的业务整合在一起并不容易，哪怕是烧了重金的快的打车，在其和支付宝的整合上还不如微信整合滴滴打车做得好。
相比较而言，腾讯的投资策略则要保守一些。很多人认可腾讯的做法，锁定几个收购对象，进行入股，每个对象咬一口的做法没什么不好。
但是，在移动端要想最快地跑马圈地，就必须真的占地为王。在业内人士看来，布局移动互联网，全资模式可以理解为是买了一张坐票，入股模式则像是拿到一张站票。
不可忽视的是，全资的难度也相当大，互联网、移动互联网公司，一般都是草根创业者出身，大都是理想青年，对公司都比较有感情，他们中有些人即使在天价收购金额面前，也不会轻易卖掉自己的公司，让出控股权。
大众点评CEO张涛就是个活生生的例子，与BAT三大互联网“高富帅”都曾传出过绯闻，被腾讯入股20%后，依然坚持自己的巨头梦，“将保持独立运营和发展，大众点评网管理层继续拥有绝对控制权，并谋求独立上市。”
可以说，如果不是微信的诱惑，这20%的入股，张涛也不见得会拱手让出。
而腾讯选择战略投资的一大原因在于，无论是PC端，还是移动端，其都拥有足够大的平台。作为平台商，腾讯大可不必事必躬亲，只要微信和QQ牢牢在自己手中，数亿用户市场的诱人蛋糕自然会牢牢地将这些被投资者绑在自己身边。正如大众点评要的不是腾讯的钱，而是微信里的那个位置。
对于腾讯来说，无论是否全资控制，大家都是绑在一起的利益共同体，最终的结果也都是将整个平台的生态做起来。所以说全资收购的一家独大，反倒不如战略投资的各显其能了。可以说，腾讯没有绝对控股，但却是掌握了绝对的主导权。
瞄准京东?
就在大众点评宣布腾讯入股的前些天，又一传闻席卷互联网圈：腾讯有意入股京东，双方正在沟通阶段，腾讯或将易迅等电商业务与京东合并，同时获得后者6%的股份。
消息放出后，一时间，众说纷纾。
看看近年来腾讯在电商业务方面做的探索：入股F团、高朋、整合QQ电商、推进微信电商O2O、控股大众点评等。其中不乏战略性放弃、重组资源，若联手京东，腾讯则有望在移动端超过淘宝+天猫，因为阿里巴巴现在还没有武器抗衡微信和微信支付。
而对于京东来说，2014年的重点，除了移动互联网，还有金融、技术、O2O、渠道下沉和国际化。
试想一下，京东若与易迅合并，将在物流、供应链上将产生深度整合，对抗阿里巴巴的菜鸟物流。易迅网并入腾讯一年多后，开始加大全国布局。截至目前，易迅网已经在北京、上海、深圳、武汉、西安、重庆建有六个核心仓库，今年还将再建10个二级仓库。
与此同时，京东的估值也将进一步放大，腾讯在京东上市前夜也能博得一注重彩。京东的IPO申请文件显示，截至2013年9月底，京东账上有14亿美元现金。而亚马逊的财报显示，该公司2013年全年的自有现金流为20.3亿美元。
此外，京东还可借助腾讯微信的资源将自身不少短板直接升级为优势，要知道腾讯正在靠微信重新定义移动时代的电商格局。连阿里巴巴董事会主席马云都害怕在移动时代失去电商霸主地位，京东CEO刘强东想不紧张都难。但京东始终没找到盈利的方法，在已经到来的移动互联网时代，它尚未布局和转型，这将使它在电商领域的领先地位遭到巨大冲击。
在目前来看，电商行业已经进入并购期，多轮电商大战后，野蛮生长阶段结束，电商界“站队”现象将更为明显。腾讯与阿里巴巴之间的“阿Q大战”仍将驳火，如传闻坐实，此次收购意味着，腾讯将在PC端和移动端的电商和电子支付领域与阿里巴巴展开全面“贴身肉搏”。