TMT搅动创投圈：热门榜上永远排第一 传媒边界模糊。
最近创投商圈的热门讨论是TMT(Technology、Media、Telecom)，即科技、媒体和通信三个英文单词的缩写，整合在一起便是(互联网)科技、媒体和通信的融合趋势产业。这个概念对应的关键词：IT、新媒体和即时通信。TMT领域里的产业和企业，一直代表着未来最新兴的产业走向和投融资热点，发展到现在，大有成为一种产业集群的气候。
2013年中国创投市场共计设立新基金166只，其中149只人民币基金，17只美元基金，共计募资人民币1324.11亿元。从投资情况来看，2013年中国创投市场在A股IPO关闭的情况下，投资数量上较2012年有大幅度增加，但投资总额却仅为小幅增长。TMT身在其中，一直是PE、VC和天使投资最热门的行业，无可争议地排在投资数量上的第一位。那么，TMT会在未来带来哪些新商机?创业者应该把握怎样的新特点?投融资时要注意哪些误区和陷阱?纵横合力、CCTV证券资讯频道和每日经济新闻在近日举行的2013年第七届中国创业投资价值榜暨第九届中国创投融资发展高层论坛上，“资本家”们给出了许多有益解读。
“在线”带来的“商线”
回顾2013年，TMT产业领域热门词汇可以拎出来不少，比如互联网金融、可穿戴设备、手游和大量诞生的APP。稍加留意便会发现，这些词汇领域有一个共同特点：必须在线。
在线才有大数据商机。“我们曾经投过一个企业，这个企业从财务指标上是盈亏平衡，主要做手机通讯录。盈利模式挺有意思，比如说你给母婴医院打了一个电话，这个公司的后台就能分析出来你是在跟母婴医院通话，因为它有基于中国电信的所有固定号码及在案登记的企业，通过这种数据分析来挖掘你的需求，购买母婴产品、查询产科床位等等，这样他就会在你的手机通讯录当中有一个按纽，你一点进去，离你最近的医院，最近的母婴商品或某一个品牌。这就是通过他在他背后海量的数据，通过一个人在打电话当中去分析你的消费行为，分析消费行为之后能够产生有可能带来的再次消费或者是广告价值，支撑在背后的是数据库里无数个人和无数个机构的实名认证。这就是互联网时代，通过大数据在线来挖掘的一个盈利模式。”南山集团的杨哲介绍说。
在线是种互联网思维。“商业模式分两个方面，一个软的，一个硬的。硬的无非就是把成本降得够低，然后所有商业模式围绕这个进行;软的就是要做到免费。低成本和免费，能看出创业者不同的思维。我们在考察一个企业的时候，不论是跟这个团队还是跟这个老板交谈，谈话当中可以直接感觉到他的思维方式是互联网的还是非互联网。”明石投资的负责人高峰说，“比如他说我今年的出货
量要达到100万台，每台利润保持100块钱，他就是一个非互联网的思维方式。对于这种企业的估值，我们会遵从摩尔定律，预判将来这个企业会往哪个方向走;而互联网思维的老板就不是从这个角度去出发，他会考虑到整个的产品出来后，将来每个用户会给他的产品和服务提供一个什么样的价值，流量会达到多少，用户体验怎样。这是具有互联网思维老板的一个重要特征。”
博大创投的曹海涛也认为，做互联网的企业一定要快，因为“不快就要死掉”。“你会发现做互联网的人去做传统的企业他也能很快转型，比如携程，他用互联网的思维做汉庭和如家，很快就成功了。因为做互联网人的思维、创新能力和意识都很快。”
与会嘉宾在讨论中一致认为，我们所处的商业时代是实时在线的时代，无论PC、手机还是其他智能终端，组成一条看不见的“商线”，串联在一起，就能掘金无限。
4G蛋糕：大胆创新谨慎切割
2014年初，围绕4G的创投融资讨论是最多的。2014年光中国移动就要采购20万座4G基站，超过100万台4G终端，4G会带来移动端一系列的应用。然而VC、PE们的专业感受是，面对这块4G蛋糕，创投都要谨慎对待。
创东方投资的王瀚轮认为，通信行业，尤其是基础设施的及时推动是比较慢的，即便4G出来，对大规模的商业模式推广除视频之外，并不会有太多的增加。从通信产业发展来讲，只有较多突破技术门槛，才能真正达到不受带宽和流量的限制。“回到商业的本源上来讲，国内很多在创新，有些是创新，有些不是。因为没有真正有长期存续价值的创新，所以我们要把握的，还是一些比较长线的真正对产业有革命性或长期促进作用的项目。今天中国大量的资金主要放在应用层面上，因为市场上变现比较容易。但不管是我们创业的素质，还是国家基础的积累都还比较薄弱，这也不是作为商业投资机构就能解决的问题，国家层面上应该花更多精力和资金去关注，这样整个商业产业环境才会有比较大的提高。”
但也有突破口，比如在线教育和新的游戏终端。东方富海的王波认为，4G时代的到来，让移动终端的网速越来越快，很多领域可以直接或间接受益。“第一是在线教育，因为我们的碎片化时间会越来越多。比如拿着手机在等人，碎片化的时间就可以翻看一些东西。”
可穿戴设备：潜力无限技术受限
“小米做手机不是目的，做客户才是方向。”松禾资本的汤旭东认为，可穿戴设备就是这样一个趋势，未来的公司和小米的理念很相似，手机可以很便宜给你甚至送给你，在积累了大量用户以后，做一系列的开发。“目前可穿戴设备初期这一块还是围绕着健康，比如有心脏病的老年人戴个手表，随时监控他的心跳，有了这种设备，基于他的GPS，可以自动呼叫，自动打电话，甚至能把你及时送到医院里面去，这一块的应用前景还是非常广的，最新统计数据是全国只有20多万台的出货量，但它增长速度非常之快，因为门槛并不高，可谓商机无限。”
但王瀚轮认为，可穿戴这一块现在是一个比较专业化的市场，相对细分的行业才能做出一个比较有盈利的公司。在军队领域、交通、教育行业里面的可穿戴设备，本身就是可穿戴计算机衍生出来的商业模型，目前在市场上还没有达到一个转折点。
投资者普遍认为，可穿戴设备在细分市场领域的应用前景还是相当广泛。比如航空航天或军事领域，但是国内目前相关技术储备和积累还不够多，提供的价值还非常少。可以说，潜能无限，但技术受限。
在线即有商机无限
杨哲认为，TMT领域从传媒角度上来看，以后不会再分纸媒还是LED，抑或大屏幕，传媒的边界性会越来越模糊，只要能够传播即是媒体。“就像‘家里这块屏’，未来的商机都有一个点，不管屏在哪儿，最核心的东西应该是内容或是版权。比如乐视的电视之所以卖得火，除了它的操作各个方面比较好或是打了很多擦边球，最核心还是内容。也许未来在屏幕上有运营体育排名第一、电视剧排名第一、电影排名第一、幼儿教育排名第一的，但通过占领这个终端，电视我不卖了，我就送，送的越多就越赚钱。包括版权的运营不是简单的版权销售。销售也是一种在线，这一定是最大的特点。”
高峰也讲了一个案例，2012年他看过一个项目，河北释南方的一个省跟中国移动、联通合作，孝出学校和进学校都会自动发送一条短信，当时很多家长都很喜爱。两年后360也出来一个类似孝丢了怎么办，包括老人迷路怎么办的解决方案。
“就像10年前提手机拍照，90%的人会说手机拍照有什么用，有相机就可以了;说手机彩屏，他们说手机彩屏有什么用，白屏还不是一样。所以任何商机都不要小瞧，未来两到三年创新都是一个趋势。我们过去都小看了很多的项目，比如质疑乐视，但如今乐视依然在不断成长。一开始小瞧的东西最后都是很正经的东西，时代变化太快，这个在线的时代，一切商机皆有可能。”高峰总结说。