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解决担保行业中风险与收益并存的措施

来源:时间:2013-10-23

解决担保行业中风险与收益并存的措施。

融资性担保行业是发展现代金融服务体系不可缺失的部分,是推进上海国际金融中心建设的重要组成部分,也是中小企业融资服务的重要杠杆。

融资性担保是一个高风险行业,经营的是风险,承担的是责任。公司整体的风险管理能力体现了一个担保公司的市场竞争力。做为上海中汇融资担保有限公司里从事风险管理中的一员,我们的工作目的就是未雨绸缪,防患于未然,尽可能的全面了解各种潜在风险,在风险可控的前提下谋求业务的发展。最近发生的中担事件,给融资性担保行业敲响了警钟。

一、在公司内部树立全员风控理念,风险管理不只是风控部门的事,而是中汇融资担保有限公司所有人的义务。在公司倡导全员风控理念,通过流程作业深入到每个人的日常工作,让每个人都具备一定的风险意识,这样公司的整体风险管理水平就会大大提升。除了一般大家认为与风险管理有关的如业务部、风控部、评审委员等,公司的其他成员如财务、行政、前台等部门成员都可以在自己的工作职责范围从不同角度、不同的信息渠道关注公司的业务经营风险,为其他部门培训本部门的技能等。

二、全程的动态风控,强化执行公司的业务流程。风险无处不在,从市场营销、业务拓展、尽职调查一直到项目审批、合同管理、保后检查等业务操作的全过程,风险控制都要一环扣一环,层层把关。风控部通过各种方式主动参与到业务流程的各个环节,让风险决策体系紧密衔接业务体系,集众人之力还原被担保公司的真实面貌,担保业务的流转深入必须严格按照公司的业务制度执行,防范合规风险。同时风控部应对公司主要业务方向进行一般性风险揭示,从宏观方向把握行业的一般风险,及时反馈到业务部及公司其它部门,在防范风险的同事也能提高业务部的工作效率和业务质量。对业务部针对某个行业、产业园区、商会定向开发担保贷款产品时,配合业务部进行深入调研,提出合理的风险防范措施,让风险降下去,业务升上来。

三、以担保项目为中心,进行全面风控。担保行业是为解决中小企业融资难而产生的,也是对银行风险管理的重要补充。我们上海中汇融资担保有限公司是为响应宝山区的号召,为扶持中小企业的发展而诞生,通过整合镇、区内各类金融资源并有效配置,搭建起银行与企业间的桥梁,充分利用政府相关部门的职能、保险、产业园区、协会、银行等自身的优势资源,将事前风险准入及分析、事中评审、保后五级分类管理等紧密衔接,从财务、资产、收益、经营等各方面调查、评估、判断及监督。通过完整规范的业务流程操作从内到外对担保项目的风险进行把控,实现全面风控。

融资性担保公司的风险控制能力在很大程度上决定了其经营业绩。风险控制是担保业务的重要组成部分,是我们需要关注并持续改进的管理重点。为建立全员、全程、全面的风险控制机制,形成立体的、动态的风险控制体系:对内要建立畅通的双向沟通机制,紧密的团队、部门协作精神,提升业务部的风险控制能力,对外加强对政策、市场、行业、客户的风险资质调研,为业务拓展、行业选择、客户取舍等提供科学的判断依据。

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