你有成为创业者的特质么？。
以下为该篇文章全文翻译：
过去几年经常和一些想成为创业者的人聊天，他们常问这样一个问题："你觉得我有成为成功创业者的必要特质么?"
为了回答这个问题，我做了下面这个测试问卷，以便让这些年轻的专业人士确定是否他们具备这些成为成功创业者的特质。问卷中提到的心理特征有的是先天遗传的，有的是后天习得的。不论怎样，测试的结果或许可以预测你是否有望成为下一个比尔·盖茨、梅格·惠特曼或拉里·佩奇。
下列九个特质，每具备一个给自己加1分。
1.你自信么?
你是否非常相信自己，并敢于为了自己的观点而在任何时间与任何人争论?创业者往往能够创造出一个新的产品、甚至一个新的市场，而这些在最早的时候都是很少有人相信的。(比如：草头娃娃、豆豆娃、石头宠物和互联网)。你是否能够自始至终自信的看待你的创意或产品?
小贴士：有些人会认为你过于自信甚至傲慢自大，但这仅是为你日后成功付出的很小的代价。尽管这样说，也不要每天趾高气昂，因为没人喜欢蠢货。你的创意可能非常非常好，但是在它真正落地之前，你还不得不与很多人一起工作，其中包括同事，也包括投资人。
2.你会有理由的反对权威么?
你畏惧权威么，或者你愿意为正确的事情而战么?我说的不是把车顶起来或者在以每小时80英里的速度闯红灯后要求警察放任不管。但或许这包括你因为做了"正确的事情"(或挑起了小的事端)而不得不在监狱里呆了一宿，或者与你认为观点错误的教授对着干。反抗权威会带来变革，就像新的市场和新的想法往往具有革命性的效果一样。你需要以反对权威的方式实现这种变革。
小贴士：从甘地到马丁路德金，历史上最伟大的领袖们都不得不以某种方式去反抗权威。不要为了追随而追随，只做你认为正确的事情。
3.你一直具有创新精神么?
伟大的创业者很少只能发明出一种赚钱的产品：他们具有创新能力，而且具有持续的创新能力。能转化成生产力的创意往往很少，所以创新是一个数字游戏。也就是说，在你提出一个伟大的创意之前，往往已经否定过很多不适合的想法了。
4.你能感受到"立即执行"的必要性么?
你是否总是在最后一刻做完功课呢，或者说你是那种"明日复明日"的选手?明日复明日的人通常很少能找时间完成事情。成功的创业者都会很快的完成工作，因为他们知道时间不等人。你可能有一个价值数百万美元的创意，但是如果你不能在别人之前着手去做，那么这个创意的受益者就不会是你了。
5.你很客观并且富有逻辑性么?
你器重的人可能并不愿看到你在与人打架的时候表现出"客观而富有逻辑"的特点，但这些品质在你试图将创意或者产品市场化的时候迟早用得上。你需要客观并且有逻辑性的从各个角度审视你的业务，比如应该聘请谁或者炒掉谁、如何分析竞争，以及确定商业战略等。
6.你是否设有远大的目标?
你是否设有富有挑战性的目标，并且为此而努力?
小贴士：你的目标对很多人来讲可能过于宏大，但只要是可以达到的，那么目标越大、越富有变革性越好。
7.你是否有竞争意识?
创业者往往为了能够将创意转化为有型产品而每周工作100个小时，而竞争的驱动力则是让创业者保持兴奋度的法宝之一。拥有竞争意识对任何人的成长和成功而言都非常重要，因此在面试新员工时我的第一个问题都是"你是否拥有竞争意识"。
小贴士：永不放弃。想一下，亚伯拉罕·林肯在成功当选美国总统之前曾经历过多次失败的国会选举;迈克尔·乔丹在高二的时候也曾被校篮球队拒之门外。
8.你具有领袖气质么?
为了创办一个成功的公司，你需要安排很多人去做很多事情，而他们最初是很难相信自己可以完成的。你需要感召你的同事，让他们为你的创意和产品而兴奋。如果你的员工仅仅是为了薪水工作，而不是真的(至少部分的)相信你和你的创意，那么或者要么是你缺乏号召力、要么是你的创意并不如预想的那么好。
小贴士：如果你言行不一，那么人们会失去对你的信任。尽管人们可能不认同你的观点，但如果你行事令人信服的话，依然可以赢得尊重。
9.你是否有激情?
创业过程中你肯定会遇到每天工作20个小时的日子、令人沮丧的人、多数创意和发明都会经历的盛与衰。如果没有激情的话，你会因为这些不如意而精疲力竭。
Tip: Dont pick an idea purely for the monetary reward aspect of it. Pursue an idea that really
小贴士：不要单纯的为了财务回报而选择一个创意，选择那个最让你兴奋的。
结果如何?
0-4分：不大可能成为企业家。不得不说你成功创业的可能性不大，你或者应该考虑找一个更稳定的工作。
5-7分：有望成为企业家。你具有成为创业者的一些特质，但可能需要找一个合作伙伴来弥补一些不足。
8-9分：创业者。除了自主创业你别无选择，因为可能多数公司都会炒掉你。你有非常多的创业者特质，而且也许会成为最成功的创业者之一。现在，你需要的就是创意、钱和运气。