格力电器发力多元化布局昭然若揭

格力电器发力多元化布局昭然若揭。

一直以来，格力对外宣传中讳谈“多元化”字样，即便非空调产业板块已经贡献不菲利润，格力在官方网站中依旧宣传是一家“专注于空调产品”的企业。“专业化”是格力对外宣传的一张关键牌，象征着过硬的产品品质，不过就目前情况来看，格力已经在暗暗发力多元化。

小家电业务开始盈利

格力电器公布，2013年1-6月实现营业收入528.96亿元，较上年同期增长10.38%；实现归属于上市公司股东的净利润40.15亿元，较上年同期增长39.85%。内销376.04亿元,外销103.97亿元。值得注意的是，半年报显示，除了主营空调业务营收468.22余亿元，小家电业务营业贡献了7.16余亿元，毛利率达到15%。格力还称公司在上半年新增纳入合并范围的子公司共3家，除了制冷设备公司外珠海格力暖通制冷设备有限公司还包括珠海大松生活电器有限公司和天津绿色再生资源利用有限公司。

除了加湿器、电磁炉、电饭煲等传统小家电，格力目前还在发力净水设备领域，目前净水器成了格力专卖店重点推广产品，据格力负责人称，格力今年投入了大量资源，引进净水机销售设备。

此外记者注意到，晶弘冰箱在格力专卖店内部铺货已经很完善。从公司股权上判断，格力电器与晶弘冰箱之间并没有直接关系。格力电器董事长董明珠也只承认这是“格力渠道引进的新品牌”。不过，作为格力电器全国最大的渠道商运营平台—北京盛世恒兴国际贸易有限公司，却是晶弘冰箱的最终投资方。这意味着，格力电器已经借助渠道商盛世恒兴完成从空调、小家电向冰箱的第二次多元化扩张。

单产业面临天花板

今年3月格力对外公布销售目标，即2015年销售收入达到千亿元。不过就目前发展状况来看，格力2012年度营业总收入1000.84亿元。按上半年的增长速度来算，今年营收最多达到1100亿元，2015年实现2000亿元，就意味着空调产业必须以40%的速度增长。奥维咨询白电总监韩昱认为，对于此目标，若格力仍然单条腿走路，将面临“天花板”。因为整个家用空调市场的内销规模每年只有1500亿元，格力已经占到大约40%的市场份额，在国内市场拓展难度太大。

董明珠表示，中央空调潜力巨大。“中央空调我们确实起步很晚，但在技术方面我们一直在投入开发，费用不封顶。中央空调的客户很广泛，市场很大。达到既定营收目标，中央空调将起到关键作用。”

但是记者了解到，在中央空调方面，特别是离心式压缩机上，国内企业一直处于被动局面，竞争力非常薄弱。中央空调一直被美国中央空调四大家族开利、约克、特灵、麦克维尔垄断，垄断份额高达95%。对此韩昱认为，中央空调因为较之民用空调，其对企业的研发提出了更高的要求。 撼动外资企业独霸市场的格局，格力更需以技术为驱动，增加研发投入和研发人才的管理。

讳谈多元化原因成谜

尽管涉及品类已经不限于制冷设备，不过格力仍然坚称自己是一家专业化的空调企业，不仅在官网中定位为专注于空调产品的大型电器制造商，而且格力内部一度不承认小家电资产。2004年格力电器已经以0元接受珠海格力小家电75%股权，进入小家电市场。但在2010年“两会”时期，董明珠在接受媒体群访时就公开表示，公司不会进入小家电领域，目前市场上所有“格力”牌小家电与格力电器没有关系。格力电器只生产空调，不生产小家电产品，也不会进军小家电领域。“我们与生产小家电产品的企业同属于格力集团，它们也贴"格力"商标，但与我们没有关联。”

业内人士普遍认为，近年来，春兰、澳柯玛等一大批家电企业在多元化扩张过程中并没有得到太多的发展机会，反而影响了主业。这让多元化一度被中国家电企业演绎成 “洪水猛兽” ，所以企业不愿谈及多元化。这也是让董明珠始终拒绝承认格力小家电业务以保住格力电器的“专业化空调运营商”声誉的原因。