剖析中小企业融资难的几个自身因素。
近年来中小企业融资难问题已经成为国内经济发展的焦点，大多数企业家都把问题归结于银行等信贷机构的制约，而忽视了企业的自身问题。我们从企业自身入手，对中小企业融资难的内在因素做了分析。
第一，没有完善的融资战略设计
中小企业融资的过程中，需要完善的策划和充分的准备,这是取得最佳融资效果的开端。但是，很多中小企业只有总的战略策划和设计，没有关于企业融资的具体战略设计。中小企业融资的具体战略设计是总体战略设计的一项重要内容。因此，这一部分内容应该进行精细的策划。企业家一定要加强对融资信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，才能做出最优的选择。
第二，过度包装或不包装
有些中小企业为了融资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进行“包装”，这是不应该的。财务数据脱离了企业的基本经营状况，很容易就能被看穿。但也有另一种情况，有些企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意花时间和精力去包装企业。其实资金方看重的不仅是企业的短期利润，而是企业的发展前景及可能面临的风险。对此，企业的主要领导应该有一个清晰的认识，在理性思路的前提下进行适度包装还是必要的。
第三，缺乏资金规划和中小企业融资准备
融资是中小企业发展过程中的关键环节，企业要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此中小企业在正常经营时就应该考虑融资策略，并和提供资金方建立广泛联系。中小企业融资前，还应该先将企业梳理一遍，做好相应的准备。中小企业融资时，能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者看到投资后“逐利”的可能性和现实性。
第四，只顾扩张不建立合理的公司治理结构
中小企业的规范化管理是企业自身的一种融资能力。很多民营企业在不断扩张的过程中，管理却越来越粗放、松散。特别是一些创业企业只顾发展，不塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款和中小企业融资的条件，这也是造成中小企业融资、贷款难的一个重要原因。
综上所述，中小企业要融资，要发展，就必须立足于自身，不断完善企业治理结构，也可借力专业投融资信息服务平台获取更多渠道，提高市场认知度，实现融资。