为什么VC们都喜欢投资社交产品？。
尽管经济不景气，许多上市公司的业绩表现令人失望，但是社交领域的投入却是一本万利。全球第一家社交网络Tripod的创始人Bo Peabody和另外一位投资合伙人向大家如此解释。
社交网络用户玩社交不是买东西，他们在平台上与他人交流。我们现阶段正在使用的社交媒体，真正意义上不是媒体的财产，而是用来沟通的工具。
Bo Peabody说，四五年前，我第一次遇见Foursquare的创始人Denis Crowley时，这个家伙的创业思路跟我当年创业时的想法一模一样。当时他正在创造全世界最不可思议的东西，但是却无法应对如何管理资金，如何提高用户体验，如何应对用户压力等问题。我之所以在1998年卖掉Tripod，就是因为我把它当成赚钱的工具，与用户体验背道而驰。所以说，社交网络上盈利率越高，用户体验就越差(真理!)这是过去十几年的发展经验总结出来的。这一问题至今无法解决。
既然盈利与用户体验的矛盾无法调和，为什么VC们还要竞相投资社交媒体?在Greycroft投资公司的时候，我们一直都在寻找既有大量用户又能留住用户的网站。比如Instagram，既能吸引到用户，又能持续留住用户来使用，作为整个社交网络生态链条的一个环节，可能不会带来多少利润，但是投资公司完全可以从其他环节再谋取利益。
唯一的例外就是Pinterest，这个网站创立的目的完全指向消费者的购物需求，所以不必担心盈利与用户体验的矛盾问题。在Pinterest上，用户只是在分享自己的爱好和兴趣，并非真正沟通聊天。
投资社交网络能带来的不仅仅是社交网站的收入，还能为投资人或者投资机构起到很好的社交宣传作用。他们把社交网络当成一个工具来使用，为的是创造更好的投资机会。最大的赢家其实还是社交网站，不仅得到了投资，还提高了知名度，更留住了用户。