屋顶太阳能初创企业以租赁为目标寻求2000万美元的IPO

大约240万套出租房屋和公寓无法使用太阳能屋顶电源。西蒙·巴恩斯(Simon Barnes)和克里斯·莫拉卡斯(Chris Mrakas)希望将它们从寒冷中带入。

在“共享经济”的新变化中，他们开发了可实时监视各个租户的太阳能使用量，向他们收取使用费用的账单并汇给房东的技术。

刚刚推出的Digital Solar服务可以为租户提供约9美分/千瓦时的太阳能电力-相比之下，新州和昆士兰州的峰值电价为48-52美分-仍为业主偿还他在太阳能电池板上的投资留有余地。

巴恩斯表示：“这是电网电价与太阳能安装价格之间的绝佳套利机会。”

通常，房东和租户没有动力去投资太阳能电池板。中小企业是另一个潜在市场，在日本，欧洲和北美有超过1亿套出租房屋。

“一旦将技术带入家庭，我们就可以开始通过它提供其他服务。我们可以做的事没有限制。”巴恩斯先生说。

该系统可用于提供其他服务，例如监视和维护游泳池和空调，或管理电池存储系统以帮助人们从太阳能电池板中获得更多价值。

首先，他们的目标是在澳大利亚嗡嗡作响-那里的太阳能屋顶面板位于140万个屋顶上，几乎占世界上独立家庭的25%。然后，他们计划将其提供给世界其他地区。

Barnes先生和Mrakas先生说，该公司将需要至少2000万美元的新资金来实现其目标，并正在考虑在今年下半年或明年年初进行公开募股。

他们的公司Matter先前从AGL Energy筹集了500万美元，从包括风险投资公司Investible在内的富裕投资者筹集了300万美元。股票经纪人Bell Potter正在为公司提供上市建议。

Investible首席执行官Craig Swanger表示，Matter的“为全球应用程序中的复杂问题提供简单解决方案”吸引了他的投资者。

它已经花费了大约1200万美元来构建其数字平台，该数字平台最初旨在供AGL或电信公司之类的公用事业使用。巴恩斯先生认为这是独特的，而且已经得到证明，“我们不想成为下一个SAP”。他们的背景是蓝筹股咨询公司和公用事业。

'一道闪电'

一路走来，“闪电般的闪电”说服了他们，从租户那里挖掘未满足的太阳能屋顶需求是将其技术推广到许多家庭的最佳方法。而且，使用共享经济模型(类似于使用汽车的Uber或使用度假租赁的Airbnb)是快速扩大规模的最佳方法。

巴恩斯先生说：“很明显，由于他们是租户，整个社区实际上无法获得太阳能。”

巴恩斯先生说，“几乎该国的每个太阳能安装商”和100多名物业管理人员都在与这件事联系。“我们被这种兴趣所吸引。”

巴恩斯表示，蓄电池尚不经济，但可以将其包括在Digital Solar的报价中。绿党说，家庭应获得50%的蓄电池税收抵免，以加快部署速度。