高纬物业12年零售预测

Cushman,韦克菲尔德公司(Wakefield Inc.)将于明天公布2012年的零售前景，尽管2011年世界经济遭遇了一些挫折，但面对强劲的经济逆风，美国消费者仍然保持着弹性。尽管10月同店零售销售仅增长3.7%，为3月以来最小增幅，但一些观察人士称，最近的返校购物季是2006年以来最强劲的。此外，假日季在零售商年度总销售额中所占的比例高达20%至40%。随着黑色星期五(Black Friday)和网络星期一(Cyber Monday)的到来，假日季的客流量和销售额都创下了纪录。

高纬物业美国零售服务主管Matt Winn对Commercial Property Executive表示，"有关黑色星期五销售规模的有趣之处在于，人们很早就完成了抢购活动。"“这符合我们的‘繁荣的杠铃’，人们在(市场的)高端和低端都在购物。”

温恩提到的“繁荣的杠铃”是库什曼的12个趋势之一，这些趋势将塑造我们进入2012年的经济未来。报告指出，“零售业正处于一种代际转变之中，这种转变……使零售市场正在发生的分岔现象永久化。”换句话说，高收入家庭和低收入家庭之间的差距沿着基尼指数继续扩大，基尼指数中的0代表收入完全相等，100代表一个人拥有所有的收入。该指数1967年为39.7,2010年升至46.9。温恩说，结果是“一代人的转变”。你会有一群考虑价值的消费者。虽然这可能不像大萧条(Great Depression)之后那样极端，但你仍在训练一群消费者，让他们把寻找价值当作自己的第一屏幕。”

这种对价值的追求是库什曼所描述的另一种趋势的关键部分。咨询公司Booz,公司把那些故意减少非必需品开支、购买低成本品牌的消费者称为“消费转移者”。根据2011年Booz公司的一项研究，超过半数(55%)的美国人现在正在减少消费，这意味着这种变化是消费者购买习惯的结构性转变。例如，如果这一特定人群继续寻找价值，那么零售直销店就处于一个良好的增长环境。

报告中的另一点指出，像欧迪办公这样的大型零售商正在努力缩小自己的足迹。2004年，这家店开始推出17500平方英尺的店面，比之前的标准减少了三分之一。到2011年春季，一半的办公用品仓库都是小面积的，这降低了100万美元的年销售额，使其无法实现收支平衡。“缩小的足迹意味着在城市里的大公司越来越小，”韦恩说。“但相反地，你会看到新的(日本服装零售商)优衣库(Uniqlo) 9万平方英尺的概念店在新市场中获得最大的曝光率。”

“在某种程度上，”韦恩解释说，“郊区商店”——正在萎缩的大型零售商——“成为了你在城市环境中销售的商品的实现。”

库什曼的2012年12大趋势继续:

1. 全球政治事件。就在美国和欧盟努力寻找偿还债务和筹集新资金来源的时候，美国消费者也在这样做，这意味着零售支出可能会减少。

2. 美国总统大选。争夺白宫的竞争将会加剧，并可能取决于就业和税收问题。在华盛顿经济停滞的情况下，9%的失业率可能会持续相当长的一段时间。

3.通货膨胀。原材料和消费品(以及汽油)成本的不断上涨，将导致CPI的年化增幅继续扩大。但问题依然存在:零售商是会承担成本，还是会把成本转嫁给消费者?

4. 人口的多样性。美国人口正在明显老龄化，拉美裔正在迅速成为美国人口中更大的比例。这些趋势将继续影响零售业和房地产业。

5. 回到城市核心。2012年，中国“回归城市”的趋势可能会继续，这意味着城市的填埋将占新建筑管道的相当大一部分。

6. “繁荣的杠铃”。但2011年两个更成功的零售行业都是奢侈品店——8月份同比增长8.5%——这一业绩实际上被好市多这样的批发俱乐部超越了。

7. 消费转移和销售点的兴起。但高纬物业(Cushman)的一项研究显示，2010年，美国各地零售店的销售额创下了每平方英尺482美元的纪录。

8. 移动商务、Facebook和透明度。零售配送策略将随着购买习惯的变化而不断变化。据估计，到2013年，超过一半的消费者将使用智能手机来协助店内购物。

9. 弹出式商店。对玩具反斗城(Toys R Us)等一些零售商来说，弹出式商店是满足季节性需求的一种方式;对另一些人来说，他们无需在旗舰店投入巨资就能提高品牌知名度。

10. 购物是一件大事。如今，商店通过在店内体验中加入诱人的元素，让购物体验变得有意义:霍利斯特商店有视频墙。耐克和苹果将分销与零售商店结合起来。

11. 缩小足迹和重用大盒子。甚至在经济衰退之前，商店的规模就已经缩小了。2004年，百思买平均占地面积为4.5万平方英尺。但在2011年，新开的90家门店中有三分之二面积不到3万平方英尺。

12. 专注于核心市场。强大的都会区，以及门户城市租金高昂的购物街，将继续推动强劲的需求和强劲的销售。