兆驰股份董事长解读财报：业绩突破徘徊区间 三大生态布局发挥效用

兆驰股份董事长解读财报：业绩突破徘徊区间 三大生态布局发挥效用。

近日兆驰股份发布2017年业绩，营业总收入约102.29亿元，同比增长36.80%；实现归属于上市公司股东的净利润为6.03亿元，同比增长61.04%。

对比此前，过去5年兆驰股份营收规模始终在65亿至75亿之间，在2017年营收实现了较大幅度增长。这家成立了12年的公司如何实现了突破？在近日兆驰股份召开年度投资者交流会，兆驰股份董事长顾伟解读了业绩突破的原因以及兆驰股份的未来战略。

顾伟表示，公司营收在过去几年一直徘徊，而在2017年取得了大幅增长，主要得益于公司业务向上下游做了非常大的延伸，即将形成LED全产业链、智能家庭组网、家庭娱乐三大生态。兆驰股份通过几年时间完成了产业链布局，而这个布局也开始发挥效用。

智能语音产品即将量产

顾伟表示，通过公司的发展历程和产品脉络，公司用了12年的时间打造了智慧家庭组网、家庭娱乐、LED全产业链三大生态。

在智慧家庭组网方面，2017年兆驰数码完成产品升级，产品矩阵覆盖了接入网（电信网络光线GPON、广电同轴Cable猫等）、家庭组网（Wifi路由器、中继器、PLC等）以及终端产品（机顶盒、TV、AI音箱等）。

除此之外，兆驰数码开拓了三个创新产品布局。 一是物联网产品，公司生产了智能定位终端，可以应用到老人看护，以及宠物跟踪等领域；二是人工智能，目前搭载Google物联系统Android Things和亚马逊Alexa的智能语音产品即将量产；三是移动通信，公司开始了宽带移动通信的4G、5G的研发，以及窄带的NB-IoT技术研发。同时公司逐渐成了客户群体扩张，上市之前全部为海外客户，现在50%是国内客户。

智能电视渠道布局千县

兆驰股份第二大生态是家庭娱乐生态，主要包括兆驰TV（电视ODM业务）和风行多媒体以及风行在线，构建了硬件和内容的生态。

2017年在大环境不利的情况下，兆驰TV实现销售收入40%的增长。主要原因为，产品架构实现了优化，提升了产品线市场竞争力，同时公司大客户战略、高端客户战略实现了客户群升级。

在风行多媒体业务上，兆驰股份自有品牌风行多媒体在2017年推出风行工人智能量子点电视及JVC智能电视，公司产品实现低、中、高端多产品线覆盖。通过双品牌多样化渠道建设扩大覆盖人群。在渠道建设方面，线上保持了京东良好成长势头，线下打造了1000个重点县城的核心旗舰门店，门店销售能力提升30%以上，同时推进以新换旧活动配合光纤进村战略。

在风行在线业务上，风行网在业务方面进行三步走战略：一是练内功，打造中国版的Roku，从增值服务、广告、电商、联运等方面实现OTT商业变现；二是向外延，布局多终端和多场景显示；三是走出去，向国际化发展，打造成为面向国际用户的互联网内容运营平台。

Mini LED已可量产

LED业务也是兆驰股份重要业务之一，在LED全产业链生态中布局了兆驰节能、兆驰半导体和兆驰照片三条业务线。

在LED封装行业，公司聚焦LED通用照明和背光领域两个应用领域，未来规划在产能方面，2018年电视背光产能扩至两倍、封装产能扩至三倍，均在2018年三季度达产；2019年公司计划进一步扩大封装产能，扩产后的产能达到目前的5倍。

技术上， Mini LED和Micro LED是未来显示技术的发展方向，公司已经开始布局，目前持续跟踪Micro LED包括芯片、封装和巨量转移技术，同时重心放在Mini LED，与国内知名手机厂商合作，已经可以量产。

在兆驰半导体业务方面，LED外延芯片项目，预计2018第四季度点亮、2019第一季度释放产能、2019年第二季度达产一半、2019第三季度完全达产。目前项目储备包括：Micro LED、UV-C、激光照明等领域的技术。

在照明终端产品方面，中国LED产业在全球市场具有强有力的竞争， 兆驰照明四大业务板块，目前最重要的家居照明，预计3年内将覆盖全国20000家终端。此外，将逐渐扩大房地产战略集采业务。

对于公司在2017年业绩的突破， 顾伟表示，公司营收在过去几年一直徘徊，而在2017年取得了大幅增长，主要得益于公司业务向上下游做了非常大的延伸，形成LED全产业链、智能家庭组网、家庭娱乐三大生态。兆驰股份通过几年时间完成了产业链布局，而这个布局也开始发挥效用。