齐家网邓华金：扳倒三座大山 做好互联网家装领导者

齐家网邓华金：扳倒三座大山 做好互联网家装领导者。

齐家网创始人兼CEO邓华金

今天上午，作为互联网家装行业的唯一一位嘉宾，齐家网创始人兼CEO邓华金应邀出席了2016年度中国互联网+创业创新大会，并做了名为《互联网装修必须翻越的三座大山》的主题演讲。

浸淫家装11载，对于整个行业长期沉积而来的通病，邓华金风趣的把设计、施工、材料定义为三座大山。

设计上，空间利用是否合理，能否满足消费者的多样化需求;施工中，标准化体系参差不齐，施工进度几乎毫无保障可言;而材料上的质量问题和物流成本，也在不断吞噬整个行业的利润。

如何快速有效的扳倒这三座大山，打造互联网家装的生态闭环，已经成为家装企业避无可避的难题。邓华金认为，这需要企业把整个体系重新解构，细分到每一个环节。“没有20亿的资金投入，基本上做不出来什么东西。”

早在2014年，齐家网便开始切入互联网模式，用互联网思维对传统的家装模式进行改造升级。所以，对于如何更好地祛除行业的沉疴宿疾，和同行相比，经历过实战模式的齐家网更有发言权。

设计方面，齐家网首先自建设计师平台，汇集了大量优质设计师。同时，齐家网还通过机制建设，把涉及流程切碎成功能、空间、收纳等模块，使设计师在专细分领域更专注、更高效。

同时，齐家网还导入了新的技术支撑。目前，齐家网已经投资了一家VR公司(虚拟现实技术)，并打造了一款VR软件，用于进一步提高设计效率和用户体验。据邓华金透露，“通过这款软件，现在已经可以实现一键启动设计图纸、施工图纸等操作流程。在不久的将来，齐家希望通过这款软件让整个流程统一化、标准化。”

设计，更多的是设计师和客户的沟通。而作为家装的第一战场，施工环节的问题则显得积重难返。对此，齐家网依然选择了对流程的标准化管理。

2015年，齐家网开创性的建立了国内行业首个施工ERP系统。在这个系统中，齐家网把整个装修流程细化为480个节点，还匹配了480道施工标准。通过ERP监理和后台远程管理，装修中的每一道工序，都清晰可见。

为了更好的服务客户，施工过程中，户主可以通过手机APP工地直播的方式全程监控施工流程。

材料供应，可谓是齐家网的老本行。为了节省时间成本和中间过程，齐家网用F2C模式(工厂到用户)，直接与工厂对接，然后发货给用户。在这个过程中，齐家网承担了建仓、仓储、物流、配送等业务。“我们这么做的目的，就是为了把优质的商品快速、安全的送到客户的手中。”邓华金说。

优质资金的驱动，成就了齐家网的转型。

早在9年前，齐家网就招来了资本市场的青睐，并陆续获得苏州中新创投首轮注资;2009年，广发信德也开始注资;2010年，又先后获得鼎晖和百度的投资。去年，齐家网D轮融资额达1.6亿美元。凭借着迄今为止互联网家装领域最大额度融资，齐家网家装行业独角兽之名也更为笃定。

当然，齐家网大量的资金投入，也正是其大步向前的底气所在。

据了解，2014年，为了打造整体卫浴体系，齐家网抛出4.4亿人民币战略投资了A股上市公司海鸥卫浴。2015年，齐家网投资了福建博若森，利用其标准化的施工体系，去项目经理制的工程管控模式，以及自主研发的家装ERP管理系统，进一步提升了企业的核心竞争力。另外，截至目前，为了开发上文提到的VR软件，齐家网已经投资了2000万。

为了客户体验，齐家网倾尽所有。截至今年2月，我们已经在全国180多座城市建立分支机构，服务用户群体接近1000万户。未来3年内，我们将覆盖全国1000个城市。邓华金还说，“齐家网是目前中国最大的互联网家装一站式解决平台。我们已引领行业10年，未来我们还将再引领十年、甚至百年。”