万达2016年总收入下调12% 重心由地产转文化金融

万达2016年总收入下调12% 重心由地产转文化金融。

万达集团董事长王健林在今日（1月16日）举行的万达集团2015年年度工作会议上，交出一张“全面超额完成”的2015年成绩单，并将2016年的集团总收入目标同比下调12%，把房地产业务收入下调了640亿元来“去地产化”。

万达集团一年一度的工作会议向来被外界关注，掌门人王健林汇报他亲手写在纸上的年度报告。王健林今日的讲话全文尚未流出，据记者了解，王健林在会上透露的信息包括，2016年万达至少进行3项较大海外并购、2项国内并购（不含院线）。万达旅游产业链里，还差一个航空公司，这可能是万达下一步的收购方向。此外，万达的文化旅游城将以轻资产模式落户一到两个发达国家。

综观万达2015年业绩发现，王健林的转型思路已经反映在了这张收入结构有了明显变化的成绩单里。受“去地产化”转型的影响，万达地产业务告别两位数增长，2015年的万达地产业务合同收入1640.8亿元，同比增长2.5%；而重点发展的文化集团收入同比增长45.7%，去年刚起步的金融集团收入208.9亿元，完成年计划的697%。

王健林去年10月接受记者专访时透露，商业、文化、金融是万达最新确立的三大支柱产业，与此前对外宣传的“四大支柱产业”相比，电商已经消失，被归入了金融产业范畴。

“三个支柱都一样重，但未来我最看好的是文化集团和金融集团。”王健林对记者表示。但在此次年度工作报告中，面临冲击的传统支柱板块业务万达百货仍被单独列为一大业绩汇报板块。

万达集团提供的业绩数据显示，2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。

万达商业2015年收入1904.5亿元，同比增长4.4%。2015年新开业万达广场共26个，万达广场租赁收入144亿元，同比增长30.7%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。酒店收入52.4亿元，同比增长22.5%；酒店业主利润7.1亿元，同比增长22.4%。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次，其中万达广场年客流量20.3亿人次。

万达的文化板块包括体育、影视、旅游。2015年万达文化集团收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。美国AMC根据已经公布的2015年前三季度收入140亿元推算，全年收入超过190亿元，同比增长预计超过9%。

万达院线收入80亿元，同比增长49.9%，票房63亿元，同比增长49.6%；线上票房收入突破40亿元，同比增长超过240%。其中，票房收入的65%来自线上。万达累计开业影院292家，2，557块银幕。万达提供的数据称，万达院线上座率是行业平均的1.9倍，单屏幕收入是行业平均的2.1倍。

万达旅业收入120.1亿元，同比增长59.8%。万达体育控股收入58.7亿元，完成年计划的132.7%。

此外，万达金融集团收入208.9亿元，完成年计划的697%。万达百货收入230.5亿元，同比增长11.1%。

王健林给万达2016年定下的工作任务是：资产达到7500亿元，收入2543亿元，收入目标同比下调12%。下调主要原因是万达商业主动下调房地产收入640亿元，计划收入约1300亿元，但净利润要保持两位数增长。

在万达内部人士看来，这是万达在去地产化转型的路上“壮士断腕”，王健林想改写全球大型不动产企业转型均不成功的历史。

2016年，万达计划再开业55个万达广场，租金收入约195亿元；开业14个酒店，收入61.4亿元；新增持有物业580万平方米；新发展项目71个，其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。

万达文化集团2016年收入目标666.4亿元，同比增长30%。万达旅业计划收入161.7亿元；万达主题娱乐公司计划收入17.7亿元；万达体育控股计划收入70亿元。

万达金融集团2016年计划收入211.8亿元；其中网络金融收入44.6亿元，活跃会员超过1亿，飞凡卡发行5000万张，新增飞凡合作商业中心1000个；百年人寿计划收入165.2亿元；旗下投资公司将完成3家较大海外并购，2家国内较大并购。

因亏损而面临部分裁撤的万达百货，也被寄予了实现整体盈利的期待，2016年计划收入175.3亿元。

万达从不掩饰对规模效应的崇尚。去年10月王健林在接受记者专访时表示：“所有行业，只要做，要么国内第一，要么世界第一，要不然就别做。金融我们至少要做民营第一。”目前，万达已经达成了6项业务“全球最大”，2016年王健林还想要更多。目前，万达的不动产、电影、体育、儿童娱乐、院线、五星级酒店规模均为全球最大，万达还想成为全球最大的旅游企业，全球最大的商业O2O平台