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联合利华全球CEO:不认为中国会面临严峻的劳动力成本压力

来源:时间:2015-09-14

联合利华全球CEO:不认为中国会面临严峻的劳动力成本压力。

联合利华全球执行总裁保罗·波尔曼在可持续家庭日当天翻动印有联合国全球目标的可持续魔方墙。

“随着中国业务的增长,我们还会扩大在中国的生产,中国会继续成为我们非常重要的市场,也是生产基地。”9月13日,联合利华全球首席执行官波尔曼在上海接受专访时表示,包括天津工厂在内,未来联合利华在中国新建的工厂将从现在的低附加值生产转变为高附加值的生产。

当天,波尔曼来上海参加在联合利华中国“家庭日”活动。就在前不久,联合利华在中国宣布多项扩张发展计划,投资4亿元的联合利华天津工业园二期项目开工。波尔曼表示,对中国市场非常有信心,也并未感到来自劳动力成本的压力。

联合利华全球执行总裁保罗·波尔曼体验月饼制作

天津新工厂年内投产

波尔曼此次到中国的行程相当丰富。9月9日,他在大连参加夏季达沃斯论坛;9月10日,他出席联合利华天津工业园二期项目落成开工仪式;9月13日,他来上海参加联合利华(中国)总部参加“家庭日”活动。

天津工厂开工显然是此次中国行程最重要活动之一。联合利华天津工业园二期项目于2013年12月开始建设,主要生产食品类产品,年设计产能超过10万吨,预计产值超过10亿元。加上此前的一期生产家庭及个人护理产品工厂,联合利华的天津工业园总产值将超过30亿元。

至此,联合利华在中国的工厂包括安徽合肥、四川眉山、天津工业园等,后两个新建生产基地的最新项目均在2015年实现投产,预计未来将实现产能的翻番。三个生产基地将有重点地供应东部、北部、西部、南部乃至全国的市场,部分产品也会供应到亚洲乃至全球市场。

连续扩张中国区的产能,显然,联合利华仍然非常看好中国市场。最近几年,由于中国劳动力成本的不断上升,部分外国企业将原本设在中国的工厂迁移到东南亚等地区。

“中国会继续成为我们非常重要的市场,也是生产基地,应该说联合利华的工厂主要是供中国业务的发展的。” 波尔曼向澎湃新闻记者表示,随着中国业务的增长,他们还会扩大在中国的生产。

波尔曼说,他不认为中国会面临严峻的劳动力成本压力,当然,面对市场情况,联合利华在中国的生产计划也有所改变,现在正从低附加值的生产变成高附加值的生产。

“联合利华现在新开工厂都是蕴含高技术的、高附加值的,我们正好是在一个发展的阶段,而且也是非常符合国家高端制造要求的工厂。”他解释,像奥妙、家乐等联合利华的产品,看上去可能并不是非常的复杂,比如跟汽车等产品相比,但实际上蕴含着很多高科技的内容,“因为只有现代化的生产,才能保证我们在节能环保和食品安全质量上面能够做到最好。”

拓宽互联网销售渠道

就在2015年7月,联合利华还宣布与阿里巴巴达成合作,重点是互联网渠道方面的合作。9月13日,波尔曼在接受澎湃新闻专访时也证实,接下来与阿里巴巴合作的领域主要包括阿里巴巴的大数据,还有天猫国际、村淘等。

一些业内人士分析称,近几年,一方面中国本土品牌发展迅速,另一方面,部分快消品牌通过电子商务在全国销售,扩大了市场占有率。联合利华面临着不小的挑战。此次,联合利华与阿里巴巴的合作,其重要目标就是借助阿里的互联网渠道扩大销售。

根据联合利华与阿里巴巴集团达成的协议,两家企业的合作将是全渠道、全领域的合作,重点包括天猫国际与“村淘”等。联合利华称,希望借助“村淘”拓展农村市场,让更多中国消费者更方便地购买到来自联合利华的优质产品;同时拓展跨境零售业务,天猫国际将拥有更丰富的联合利华全球跨境商品。与此同时,联合利华还将与阿里实现大数据及支付宝等方面的合作。

“联合利华注重创新,不仅是在产品研发方面,同时在销售、物流等方面都有很强的优势,现在我们希望在线上线下营销方面寻求创新性发展。”联合利华北亚区总裁马瑞文表示,选择与阿里巴巴合作,最看重的是其在互联网领域丰富的创新思维,以及在电商、支付、金融、物流等领域的综合实力。

在9月13日联合利华“家庭日”活动中,波尔曼还特别就绿色、可持续增长做了发言。他表示,今后在联合利华新建的四川、天津工厂,将会把新的可再生能源、或者是一些环保技术应用到产品生产,以及支持中国做可持续农业,帮助贫困地区的教育等等,“我们将把可持续发展融入到业务的每一个部分,并不一定是每一个特别大的项目,但是每一个项目都要把可持续考虑进去。”



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