蒋涛：途牛上市背后的一个大赢家。
2014年4月，途牛旅游网正式向美国证券交易委员会提交了IPO首发申请。途牛上市背后的一个大赢家，是专注互联网早期投资的戈壁创投的蒋涛。途牛是蒋涛由艺龙资深总监转型为投资人之后，出手的第一个案子。
2008年，戈壁投资开始关注旅游行业，想听听行业内人士对一些项目的看法，蒋涛被朋友介绍给戈壁。几个月以后，戈壁觉得蒋涛的观点很有价值，邀请蒋涛加入戈壁。
那时候蒋涛也正打算换工作，愿意试一试。他就这样一脚踏进了投资界，“自己毫无计划，完全是一个巧合”。
途牛从蒋涛投资到现在，估值已经上涨了接近100倍。
蒋涛到戈壁之后，做了一个旅游行业的研究，见了几十个项目。途牛是当中最好的一家。
2005～2006年，旅游行业有一个创业潮。2013年上市的去哪儿，就是那个时候创立的。当时还有两家极具潜力却不为人所知的企业，一家叫途牛，一家叫游多多，都是做旅游内容的，不过一个用wiki的方式，一个用社区的方式。蒋涛在艺龙的时候就听说过它们。
后来蒋涛在上海见到途牛联合创始人严海锋的时候，印象里途牛还是一个内容网站。那次见面，蒋涛发现途牛已经开始向旅行社产品方面转型。
蒋涛当时就很兴奋，很快去了途牛在南京的总部。那时途牛只有二十几个人，在一间很小的办公室办公。呼叫中心也很简陋，就是一张大桌子当中一排电话，大家围着桌子坐，电话响了谁有空谁就接起来。
“但是他们已经在服务客户了，基础的框架也搭建起来了。”蒋涛说。接触两个月之后，蒋涛决定投资这个项目。
“从整个行业环境上看，当时几个巨头对旅行社这块关注比较小，但是市场需求很大，有广阔的市场空间。”同时，蒋涛对途牛团队也非常满意。
途牛创始人于敦德和严海峰都非常年轻，大学毕业一年后创业，戈壁投他们的时候，只有二十五六岁。“我喜欢年轻的创业者，有朝气、有梦想。”蒋涛说。
好多创业团队有很多想法，但是执行不了。虽然年轻，但途牛团队的执行力却很强。途牛最早是内容网站，后来慢慢开始做旅行社产品的销售。创始人是互联网背景，做内容出身，没有旅游产业的经验。但是他们自己摸索着搭建呼叫中心系统、后台产品管理系统，虽然雏形很粗糙，但是让人觉得他们不仅有想法，还能够付诸于实践。
当时蒋涛就看到，如果途牛做大，肯定是一个几千人的大企业，对创始人的管理能力要求很高。当时他也有顾虑，两个二十五六岁的年轻人，管理水平能不能随着企业的发展而不断提高?
蒋涛从途牛做的呼叫中心得到信心。“他们的学习能力很强，很多东西要学懂了之后才能做得出来。”
蒋涛在艺龙工作时，对呼叫中心、网站、客户、市场等业务都有一些经验。投了途牛以后，花了很多精力帮助他们。蒋涛将这称为“机缘”。那时候他刚进戈壁，投的项目还比较少，所以有时间去南京。“有点像大家共同创业的感觉。”