红岭创投周世平：谋求赴港IPO 不看好P2P。
“我们正谋求香港上市，越快越好。”10月17日，知名P2P企业深圳市红岭创投电子商务股份有限公司(以下简称红岭创投)董事长周世平在其运营的益田创新科技园办公室对《每日经济新闻》记者表示。而同一天，招行低调杀入P2P的消息经媒体报道后，迅速流传开来。
一边是行业巨头的强势介入，一边是风险事件的密集爆发，P2P在民间金融改革的浪潮声中野蛮生长。
7月1日，央行副行长刘士余明确行业底线：不吸储、坚持合法经营。10月14日，刘士余带队的互联网金融发展与监管研究小组赴深圳展开密集调研，P2P成为调研重点。
参与了上述两次活动的周世平认为，监管层对P2P的政策基本明朗。“这对P2P而言无疑是个巨大利好。”作为受益者，周世平称，红岭创投将引进部分战略投资者，争取3~5年内实现香港上市目标。
在2009年创办红岭创投之前，周世平还是一个不为人知的股票操盘手，时至今日，其不仅在P2P行业的曝光度较高，旗下的红岭创投甚至玩起了天使投资，试水财富管理。
计划年底前在港成立公司
秋意渐浓的10月，P2P的热度却似炎炎夏日。
招行 “e+稳健融资项目”上线一月的消息，让这个原本饱受争议的行业更加惹人眼球。“对我们应该冲击不大，(招行)主要还是抢夺用户资源，但其6.3%项目年化收益率，对现有P2P平台用户是没有吸引力的。从某种程度上讲，是在帮我们培养客户。”周世平表示。
他同时表示，“过去几年，在政策不明朗的情况下，红岭创投还是以稳为主。但现在我们必须做出调整，公司战略要转变。”而在香港上市显然成了周世平新战略的重点。
由于国内P2P行业尚处起步阶段，加之缺乏必要的政策监管，截至目前，尚无公司上市先例。显然，红岭创投的这一战略很大程度上，受制于国内P2P的整体走向。据其介绍，红岭创投计划年底前在香港成立公司。
周世平表示，公司2013年全年交易金额预设目标为20亿元，但尴尬之处在于，今年前三季度红岭创投的利润尚不足千万元。
如此低的利润率让他不得不在一天后的股东大会上，耐心地向股东们解释。
其实，“我更看重未来的回报，年收益30%并不是我的目标，红岭创投的估值如果按照目前的利润来计算是高估的，但如果考虑未来的发展，估值远远还没有被发现。”周世平这样给股东们说。
尽管红岭创投在P2P行业的名气不小，其年化收益却远低于同行。周世平表示，“这就是我们的优势，先把平台搭建起来，吸纳更多的用户，做出品牌，高回报在未来。”
据接近红岭创投的人士介绍，在过去几年，周世平的战略的确显得有些保守，在政策不明朗的情况下，其甚至有意控制交易量，在收益和风控之间，红岭创投的天平更倾向于后者。
自称不看好P2P
当老板跑路、投资者追债日渐成为P2P行业的一种常态，被寄予厚望的互联网金融在迷雾中前行。
“其实我是不看好P2P的。”周世平语出惊人。他解释称，一方面，网贷行业没有门槛，日均上线两个平台的速度太快，什么人都可以介入，甚至是负债累累的人，时至今日仍没有监管;另一方面，作为互联网金融的网贷是一个专业化市场，需要有专业的业务团队和风控团队，而目前能做这两点的平台寥寥无几。“三五个人就可以把一个平台搞起来，哪能不出事?”
在周世平看来，资本大佬的介入不仅加速行业洗牌，而且有望迎来P2P的规范化发展。而红岭创投要做的绝不是只守住自己已开垦的自留地。
P2P公司做天使投资一度让红岭创投广受关注，随之而来的还有外界质疑。
周世平花大价钱在福田益田花园二期租了两栋办公楼，总面积18000平方米的物业被冠以“益田创新科技园”的名号。
“目前产业园已经装修完毕，已有企业陆续进驻。”周世平表示，未来两年，这里将有百家企业入驻，产值规模30亿元，创收过亿元。“租金不在我们的考虑范围内，对企业的资金扶持及股权投资才是我们真正要做的。”周世平介绍，电子商务及小型科技企业将成其首选。
“刚开始对企业的选择没有十足的把握，为了将空置率降到最低，一些暂时难以达标的企业也可能被招进来，但未来我们将对企业做出严格的筛选，(股权投资)企业比例会很低，当下还是要把品牌做出来。”
如何对企业深耕细作，周世平还提出财富管理的构想。这个市场群体主要来自园区盈利能力强的小微企业。“把企业的闲置资金利用起来，做一些保值增值管理，当这些企业需要资金时，我们还可以加大对其信用额度。”按照周的设想，这套组合拳既可以大大降低红岭创投的运营风险，还可延伸公司的业务链，实现“三条腿走路”的战略模式。
周世平对小微企业的偏爱源自投资名媛坊的成功。2010年，淘宝小作坊名媛坊找到红岭创投，申请了几万元贷款。此后，备货带给名媛坊资金周转很大的压力。次年9月，周世平看到这家淘宝店的迅猛发展之后，便找到其负责人徐飞飞，双方达成协议，周以50万元购得名媛坊20%股权。
而今，名媛坊的市价估值为1亿元，周世平手中20%的股份市值翻了40倍，加上不菲的现金分红，投资名媛坊俨然成为周股权投资之路的最大动力之一。
凭借“垫付牌”崛起
国内P2P一开始便打上了“草根”烙印，而今却引来了诸多资金的追逐。纵观周世平的发展轨迹，颇具草根逆袭的意味。
在创办红岭创投之前，周世平还是个不为人知的股票操盘手。周世平的老家在江苏南通。高中毕业后便开始跟人做水产生意，上世纪90年代初正是我国证券市场的起步之时。一个偶然的机会，他玩起了股票，一路摸爬滚打十几年，后来甚至做起了股票操盘手。期间，有赚到第一桶金的兴奋，也遭遇了亏得负债累累的窘迫，还有为客户赚得盘满钵满的光鲜。
2005年，为做港股，周世平只身前往深圳。彼时，国内网贷行业尚未兴起。而周世平开始接触P2P行业，始于3年后的2008年。一个偶然的机会，周世平发现了某网贷平台，出于好奇，并抱着玩一玩的心态，拿出一些闲钱来投资。
“平常做股票风险可以掌控，但是在该平台上接受的信息很少，能否收回来，自己无法掌控。逾期未还款的现象时有发生，平台只负责电话催款，但力度有限。这对投资者来说很不公平。”在与该平台交涉无果后，周世平做出了一个大胆的举动：创办红岭创投，打起“垫付牌”。
在当时普遍缺乏垫付承诺的行业大背景下，红岭创投凭借“垫付牌”在一片质疑声中快速崛起，一时间成为媒体持续关注的焦点。
此后，周世平对P2P业务模式的创新动作频出，但在监管缺位的环境下，稍不留神便会碰触法律红线。去年年底，红岭创投自行公开发行的一款理财产品被叫停，更是让大家对其褒贬不一。
不仅如此，24%的年化收益率使红岭创投一度处于舆论的风口浪尖。“踩了银行的红线，加上对法律法规把握不准，当时是比较担心。”周世平回忆，2010年底被媒体质疑，甚至引来了监管层的调研。不过。后者的到来，也直接促使红岭创投完成了三方面的改变：增加注册资本、公司账户替代个人账户、客户资金与网站运营资金管理独立。
“规范化发展、专业化团队很重要。”周世平表示，随着红岭创投的不断壮大，公司引进高端人才的底气越来越足。