唐彬：互联网金融火热源自对金融垄断的痛恶

唐彬：互联网金融火热源自对金融垄断的痛恶。

针对互联网金融的概念，唐彬表示，互联网金融与金融互联网是认为割裂的概念，不管是银行做互联网，还是说互联网企业做金融服务，在我看来最终都要用互联网的技术和互联网的思维来做金融，都是互联网金融。

在互联网金融火热的背景下，唐彬认为主要有三方面原因，第一，我们对钱都感兴趣，因为北京的房价太贵了，大家都希望多赚点钱，第二，大家对创新感兴趣，因为生活中需要一点新东西，互联网金融是一个新东西，第三，大家其实是对垄断深恶痛绝，对打破垄断感兴趣。互联网金融就是通过互联网来打破金融垄断，让金融更加民主化，让金融能够更加服务中小企业、小微企业和个人，让金融回归它服务于实体经济和商业的最基本的一个职能。

以下为采访实录：

和讯科技：各位和讯网友大家好！在2013年中国互联网大会上，我们非常荣幸邀请到了易宝支付CEO唐彬先生，请唐总先和大家打声招呼！

唐彬：大家好！我是唐彬。

和讯科技：唐总，互联网金融这个概念现在炒得特别火，有人愿意把互联网公司从事金融的称之为互联网金融，把银行从事电商业务称之为金融互联网，您怎么看待这两个概念呢？

唐彬：这两个概念人为割裂了互联网金融，不管是银行做互联网，还是说互联网企业做金融服务，在我看来最终都要用互联网的技术和互联网的思维来做金融，都是互联网金融。

和讯科技：作为互联网企业来说，做金融也有一段时间了，今年这个概念突然火起来了以后，您觉得对咱们公司本身或者说整个互联网行业会不会产生一些影响呢？

唐彬：我是1993年去了美国，20年前当时互联网刚起来，当时纳斯达克都没有起来，网景都没有，我们上网纯粹是一个个文字敲进去的，没有图片，什么都没有。20年过去了，互联网改变了我们获取信息、游戏和交流的方式，但互联网没有改变一些关键的关系到国计民生的行业，尤其是垄断行业，比如说通信，现在还有三大巨头垄断，金融四大行加上一些中小行的垄断，为什么？那是因为互联网还没有深入到真正核心领域。现在为什么大家对互联网金融这么感兴趣，你仔细想一想，比我们想象的还要热得多。去年移动互联网很热，我听说昨天互联网金融的论坛大家坐都没有地方坐，站得地方都没有，比北京的温度还要高。我想了想，可能是三点原因。

第一，我们对钱都感兴趣，因为北京的房价太贵了，大家都希望多赚点钱，所以，谈钱感兴趣，第二，大家对创新感兴趣，因为生活中需要一点新东西，互联网金融是一个新东西，第三，大家其实是对垄断深恶痛绝，对打破垄断感兴趣。互联网金融就是通过互联网来打破金融垄断，让金融更加民主化，让金融能够更加服务中小企业、小微企业和个人，让金融回归它服务于实体经济和商业的最基本的一个职能。

和讯科技：您觉得未来来看，互联网对金融将产生怎样的反作用力呢，您说是一个颠覆性作用还是二者能够找到一个很好的融合点，您觉得未来会怎样呢？

唐彬：互联网金融对金融会有两方面的重大影响，第一个方面互联网金融会让金融真正回归本源，或者它应该做的事情，就是服务于广大的企业，中小微企业或者个人，而不是简单的一个金字塔，最高端的企业，因为金融是为了企业、为了生活服务的。第二，互联网金融会彻底改造现有金融，给它插上互联网的翅膀，因为互联网是透明的，互联网信息是非常高效的，互联网交往是无处不在的，这样能够让金融信息更加透明、风险更可控。为什么阿里巴巴敢做余额宝和小额信贷，放了几百亿没有什么风险，因为它有大量数据，通过它的网络交易沉淀在互联网平台里，为什么易宝敢在航空领域里面做上下游的供应链融资，易宝有支付交易数据，我认为这些交易数据能控制交易风险，我敢去和银行一起和它进行小额信贷。

和讯科技：刚才您也提到了余额宝，说到互联网金融，感觉余额宝也是排在首先映入脑海的几个词，余额宝出现之后各种宝都出现了，您觉得这种互联网金融行业的跟风现象是不是预示着这个行业即将出现泡沫呢？

唐彬：余额宝并不是新东西，美国十年前左右paypal就做了余额宝这个产品，但美国的余额宝模式并不是很成功，主要是因为美国金融并不是很垄断的，它有大量的社区金融和互联网金融，包括十多年前当时就有安全虚拟银行开始做互联网金融了，而且在美国金融牌照并不垄断，只要符合制式就可以拿金融牌照，所以，美国做余额保一样的事情反而没有市场，paypal一年多前把它停掉了，中国为什么这么感兴趣做了这么多宝，两个原因。

第一，因为以前是垄断的，大量的资金和利益被垄断拿走了，现在通过互联网有一个缺口进来，大家可以获得更多的利润，也提供更好的服务，所以，大家蜂拥而至。

第二，中国的老百姓和中国企业以前没有在这方面获得应有的服务，以前你把这些钱放在银行里，活期利息也就零点几，你这个钱可能还赶不上通货膨胀的速度，钱在亏本，现在如果有一个产品让你的钱能够增值，钱本来就应该增值的，所以，通过互联网提供了像余额宝这样的产品，或者我们现在众多商户也在考虑类似的事情，苏宁也做了一些事情，京东也在做，有需求，你做这种产品出来，通过互联网一发布很快就会火爆起来，我认为互联网金融今天可能从媒体角度有点过于火爆了，从短期角度有点过于乐观了，我们认为两三年就会改变金融，这短期而言不太现实，但是对长期而言，我觉得我们怎么预估都不为过，五年以后尤其是十年以后，互联网金融会彻底改变中国金融，让金融回归它服务于企业和实体经济的本来定位，让金融变成真正的民主化，让个人小微企业也能得到合适的、低价、高质量的金融服务。

和讯科技：您刚才提到易宝支付也在做类似的产品，咱们是针对哪些市场的？您觉得互联网还可以朝着金融哪些领域进行渗透呢？

唐彬：易宝在支付里有它独特的定位，易宝是行业模式，针对一个个行业上下游做深度挖掘，这和支付宝肯定不一样，因为人家有一个富裕的爸爸，我们是白手起家的，所以只有一个个行业辛辛苦苦做。现在我们做了8个行业了，航空、电信、教育、数字娱乐，每个行业我们都做得很深入，都是数一数二的，易宝做互联网金融也是基于行业为核心，行业有上下游交易，它需要信用，因为它有时候资金不够，我提供基于交易链的授信和供应链的融资，或者我基于一个核心企业，把它的上下游提供信用服务，或者基于数据，我怎么做交叉营销的，比如航空公司的用户和电信公司交叉营销起来，所以，易宝想打造的是想把金融、营销服务和支付结算服务都整合到一个平台上的交易服务平台，让支付改变交易，让交易来改变生活，最终改变金融。

和讯科技：您觉得咱们随着互联网金融的发展，它也是逐渐趋于成熟的过程，它也不是完善的，你觉得这个行业现在需要什么呢？

唐彬：这个行业最需要的有两方面。第一方面是政策方面必须要明确一些基本的方向，甚至定下一些基本的制度，因为这个行业现在有点良莠不齐，所以，可能会有些企业它跑到这边来，风险控制不好或者过分的为了眼前利益去做一些事情，带来一些目前不可控的风险，给这个行业带来非常不好的影响，这是需要从政策引导层面和规范层面做一些事情。

第二，根本的还是应该鼓励创新，尤其是鼓励已经有一定金融资源或者金融经验，但同时又不受传统影响的，比如说网络支付这样的企业，它既有金融经验、很审慎有风险意识，又有互联网思维，而且它的整个内控机制、商务资源到位了，鼓励他们上一个台阶，做好一个榜样，榜样好了，下面就容易了，因为这个方向是对的，我就很怕制度开始没定好，导向没做好，有些企业在里面浑水摸鱼出一些大问题，或者榜样没有建立好，下面发展大家没有一个方向感，就很麻烦。

和讯科技：谢谢唐总，谢谢各位网友，再见。