5条远程协作提 示来自专家的提示

远程协作长期以来一直是全球工作习惯中的一种上升趋势，如今已成为现代工作的重要组成部分。随着WFH似乎保持一定的能力，我们的合作方式也在发生变化。大流行开始时，monday.com的“远程工作状况”报告发现，有69%的人喜欢在家工作比预期的要多，而有21%的人表示，他们的团队所进行的交流比以前更多。

除了获得更多的睡眠(而不是通勤)外，远程协作还带来了自己的障碍，例如，使每个人都处于循环中并简化流程(更不用说在中午之前脱下睡衣，但我们没有跟踪)。在2020年，我们已经看到团队需要多么灵活才能在瞬息万变的工作场所取得成功。幸运的是，monday.com上的远程协作专家提供了一些技巧，可以使您的WFH团队蓬勃发展。

1.人员管理>项目管理

使个人可以了解他们的日常任务如何适应更大的目标，并感到他们正在实现目标

“透明度营造了一种授权文化，而授权能力更强的团队是效率更高的团队，” Monday.com客户成功倡导者约旦·罗森温(Jordan Rosenwein)解释说。“我们的平台专为'人员管理'而不是'项目管理'而设计，其核心旨在促进透明度和协作，并最终取得更大的成果。”

2.支持包容性和问责制

借助monday.com的WFH模板和针对常见问题设计的工具，您不必从头开始。Rosenwein表示：“每个Monday.com功能的创建都是为了帮助人们更好地合作。” “我们对远程工作和协作的来龙去脉非常熟悉。”

在专为远程工作而设计的众多应用程序中，包括：白板，共享的协作空间(可在其中进行集体讨论和同时创建)以及图像批注(可用于直接在图像或文档上添加注释，以方便审核周期)。

3.善解人意，乐于适应

Rosenwein说：“我们现在正在经历很多事情，无论是照顾孩子，照顾年迈的父母，还是干脆处理日常工作。” “请记住，您的同事可能正在尽力而为。”

4.将对话变成行动

远程工作已经改变了团队虚拟交流的方式。Rosenwein表示：“如果您对自己的沟通方式有偏好，请大声说出来并使其知名度。” Monday.com与您的团队已经用来讨论想法的许多应用程序集成在一起，并有助于将视频聊天转变为行动。

例如：要与Slack无缝同步，您可以直接从Slack对话中创建新项目，例如任务或项目。您也可以在板上托管嵌入式Zoom视频通话。此功能使您可以在上下文中进行工作，邀请董事会中的所有人，并开始进行统一的呼叫。

5.使用技术自定义工作流程，而不是在其中

对于创建流程，Monday.com的Apps框架是市场上最全面，最复杂的工作流产品之一

Rosenwein说：“不同的团队有不同的需求，每个团队都应该有适合他们的平台，而不是相反。” “我们的工作操作系统可灵活地适应任何类型的工作流程，并且在全球各种规模和业务领域的公司中都有100,000个团队使用。”

全球员工队伍正在改变我们对工作的看法和看法。时间是不确定的，通常很难在工作和生活中找到幸福的平衡。从其所有功能中，monday.com提供的最大好处之一就是简单：减少工作时间，将更多时间花在与我们所爱的人在一起上。