福晟集团提千亿目标 拟加码商业板块

福晟集团提千亿目标 拟加码商业板块。

在福晟国际完成港股上市之后，福晟集团这家闽系房企进一步提出了千亿目标。

日前，福晟集团旗下地产集团、六建集团负责人均提出了千亿目标，预计在2018年，福晟集团的地产板块和建筑板块将分别实现600亿元、500亿元的营业收入，由此跨过千亿门槛。另外，福晟集团于3月6日宣布成立福晟商业集团，发布了商业投资运营服务商的商业发展战略。

地产、建筑板块同提千亿目标

“到2020年，我们把目标定为销售规模1300亿元，行业排名是前30位。具体到2018年、2019年、2020年这三年，我们定的销售目标是从600亿元、900亿元到1300亿元。”3月6日，福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁郭国强，透露了福晟集团在地产板块的目标。

对于福晟集团旗下另一大板块——建筑板块，福晟集团副董事长兼福建六建集团董事长林栋指出，2016年至2025年，六建集团的战略目标为总收入达8000亿元，其中2018年计划实现营业收入500亿元，2022年计划实现营业收入1000亿元。

地产和建筑是福晟集团的两大核心业务板块，据前述两位负责人的目标数字测算，在2018年，福晟集团将在地产板块和建筑板块分别实现600亿元、500亿元的营业收入，由此跨过千亿门槛。

资料显示，福建六建集团始创于1950年，是福建省成立最早的一家国有施工企业。在2006年，经过改制、增资、股权变更之后，六建集团成为福晟集团旗下控股子公司。

据林栋介绍，六建集团2017年的营业收入为370亿元，较改制之后第一年（2007年）的16亿元，实现了20多倍的增长。

在林栋看来，六建集团除了给福晟集团带来直接的业绩贡献之外，还能给地产业务带来支持：从设计到施工的产业链一体化，可以加快整体开发进度，促进高周转运营；一体化的运作下，能更好地确保工程质量和进行成本控制；在行业集中度不断提升的情况下，凭借六建的优势，或将给福晟带来更多的并购机会。

“建筑板块能够和地产板块形成行业周期的互补，弱化风险。”林栋还表示，未来六建集团将进行角色转变，将从房建转为房建、市政、公路，从传统建造转变为工业建造。

拟加码商业板块

近年来，房地产行业集中度持续提升，已有不少房企提出千亿甚至数千亿目标。而一家房企的地产业务能否持续增长，一个重要的因素在于土地储备。

据郭国强介绍，福晟集团于2015年9月成立了拿地“王牌军”——飞虎队，该团队整编了300多名队员，成立了十支大队，在成立以来的两年多时间里，该团队签下了107个收并购项目，总建筑面积约5500万平方米，项目总货值达8100亿元。其中，福晟集团在深圳一地，目前拥有土地储备货值逾3000亿元，在楼市前景较好的郑州，福晟拥有的土地储备面积达2万亩。

克而瑞此前发布的《2017年中国百强房企拿地排行榜》显示，福晟以1786.9万平方米的新增土地面积位列全国第七，土地储备能够支撑福晟未来两三年的快速增长。

郭国强表示，福晟集团的地产布局为“H+4”（一区两湾四核心）聚集、深耕战略：其中粤港澳大湾区和环杭州湾大湾区在地图上显示为“I”字形，海西城市群在地图上为“一”字形，三个区域构成了一个“H”；“4”指的是长沙、武汉、郑州、天津这四个城市。另外，福晟强调坚持“3691”模式，即“取得项目后3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、1年回收本金”的运作模式，以保持快周转。

值得一提的是，福晟集团于3月6日宣布成立福晟商业集团，这意味着，福晟集团将加码发展商业板块。据福晟集团介绍，未来五年，福晟商业集团计划新增商办体量超过200万平方米。

福晟集团董事兼福晟商业集团总裁吴洋表示，福晟商业集团将专注于写字楼、商场、城市综合体商办物业的开发，以自持为主，实行大运营管理，并通过轻资产化策略，获取服务收益。资料显示，目前写字楼为福晟商业占比最大的业务模块，已投入运营的自持物业面积超过50万平方米。