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我跟马云的区别在于我没有他盲目自信

来源:时间:2015-04-23

我跟马云的区别在于我没有他盲目自信。

内心有正确的渴望,才不会走偏

在吴清友先生后面演讲,这是非常有难度的,因为吴清友先生是一个修炼到家的人,大家马上会发现,一个企业的创始人的气质和他创办的企业有着密切的关系。从吴清友先生的身上就可以看到诚品书店为什么是这样的,先有吴清友先生,再有诚品书店。所以我们看到刘东华的形象,就可以想象他最多能创办正和岛,我的形象只能办新东方。

我能够走到今天,有一个重要的原因,就是因为我内心有一个比较温和的渴望,这个渴望就是希望明天能比今天更好,希望明年能比今年更好,希望五年以后能比现在更好。因为有了更好的渴望,所以你的生命就会被自动带动着前行。当然,渴望到底是什么要弄清楚,渴望也分对错。很多政府官员落马,因为他们渴望的不是把自己的官当得更好,不是更好地为人民服务,而是渴望钱越多越好,这就走偏了。很多企业家或商人希望把自己的企业干好,但是他的渴望是钱越多越好,至于钱是正道来的还是非正道来的,最后忘了。我身边出现了几个这样的人,最后走偏了,进去了。我觉得渴望非常好,它能带动你的生命前行。但是这个渴望原则上至少要有正向的志向才行,保证做的事情、做人不能偏离太多,才能够让自己的生命行在相对比较宽阔的道路上。

想一口吃成胖子,一定成不了马云

我当然希望中国的年轻人都立志高远,从年轻的时候就能够定一个终生目标,比如当伟大的政治家,伟大的商人,伟大的企业家,但是我觉得并不是所有的人,甚至我认为大多数人是不可能把自己一辈子到底要干什么提前想清楚的。当然,想清楚的人都特别伟大。我自己的生命就是一步步来的,很难想清楚五年以后怎么样,现在更加想不清楚了,因为移动互联网时代的到来,我都搞不清楚新东方未来在不在。但是我今天必须努力地理解移动互联网时代正在发生什么,并且把我理解的正在发生的事情运用到新东方未来的发展规划中,新东方未来到底怎么样不再是我关注的事情,关注了也不能怎么样。

我一直比较烦与我探讨的年轻人中,那些好高骛远的人,想一口吃成胖子,自己没有任何基础就想做下一个马云,甚至他长的还不如马云好看,我认为这样的人成不了。不管现在的社会变迁多么迅速,但是人和事依然是一步一步叠加做上去的。新东方尽管做的不算太大,但是到今天为止,也没有遇到太多的危机和危险,除了商业模式变革给我带来的紧张以外,我觉得这跟我愿意每天都取得一点进步是有关系的。我每天都写日记,每天都会记录下今天有多少时间用在进步上。最近我比较焦虑,社会活动比较多,结果发现我用在进步上的时间每天一个小时都不到。用在进步上的时间是什么概念呢?就是每天都要读一个小时的书,或者跟某一个高手探讨人生发展的关键问题。

生病让我学会困境中等待

第二个要素,是我生病了。吴清友先生讲了他的疾病,让我深有感悟,尽管我的病不如他的厉害,但是我也得病了,得的病不是感冒,是肺结核,大家知道,20多岁的年轻人得肺结核,意味着他所有爱情和感情故事的全部终结,因为没有一个女孩子会找一个得肺结核的男人。这让我学会了一个本领,在绝望的时候修炼自己,并且善于等待。当你绝望的时候,所谓的绝望,不是没有钱,不是贫困,有的时候就是人生的一个困境,而这个困境不管是有钱还是有权的人都会有。人生困境无处不在,而且有的时候因为自己犯的某一个小错误,还会把你的人生带入某种绝境,在这个时候,修炼自己,善于等待非常重要。所以我非常庆幸得肺结核的那一年,住在医院差不多365天,居然读了300本书,尽管确实是无聊的,当时没有想到读这些书对我有什么用处,但是却养成了我读书,独立思考,并且从书中寻找自己世界的习惯。

什么叫善于等待?我发现很多事情想当场解决是没有用的,有的时候时间会帮你解决,比如我们常常讲的感情的伤痛时间会解决,某种困境时间也会解决,但是光靠时间解决是不够的,还要有主动积极的心态。前两天我在朋友圈里发了一个小文章,讲了一个小故事,我的司机没事干,就到野河里钓了一堆鲫鱼,都不大,跟我说要做鲫鱼汤喝,我看每条鱼都活蹦乱跳的,我说留下两条,放在我的鱼缸里,后来我一看那对鱼,本来想杀掉,后来想春天的时候不应该杀鱼,尤其不应该杀鲫鱼,因为春天的时候鲫鱼肚子里都是鱼籽,就去上班了,下班以后发现我养在鱼缸里的两条鱼自己跳出来了,在地上已经干死了。当然后来我做了正面结论,这两条鱼是为了寻求自己的自由,实际上我在想这两条鱼如果稍微有点耐心,就可能在鱼缸里活下来,等待某一天我一发善心,就把它们放回到大河里去。当我们遇到困境的时候,就像鱼在玻璃缸里根本看不到出路的时候,人最大的能力就是安心等待,如果霍金在只能动一个手指头的时候对生命感到绝望,就没有了霍金,没有写宇宙这么多书。曼德拉在监狱27年,如果没有心中的信念以及耐心的等待,并且靠信念支撑的等待,就没有南非人民的民主事业。我的修炼尽管没到家,但是现在真的有了一点感觉,当我遇到任何困境、绝境的时候,会让自己尽可能心平气和下来,让自己学会修炼,学会等待。

“失”不一定是件坏事

我常常喜欢开一个玩笑,马云和我都是做外语培训起家的,几乎同时开了外语培训班,我一下开成了,从第一个班13个学生,第三年有五千个学生,马云开了三年,三年以后,他第一个班招了20年,第三年还是20人,没干成,只能想办法干别的,所以就干成了阿里巴巴。马云不光是一个公司没干成,第一个外语培训没干成,跟外经贸部合作没干成,最后实在绝望,跑到杭州拉了一帮人干阿里巴巴,用人不在于多,而在于质量,我五千多学生没有一个成为我的合伙人,马云20个学生,有18个罗汉。所以,有的时候“失”真的不是一件坏事。

现在讲商业模式的不断变革,移动互联网时代的不断到来,每个人都会面临明天就会失败的命运,但是在这样的情况下,失败对你来说已经不是事了。对我来说,新东方如果明天没了,我马上想如何创业,干出另一个上市公司,而不是新东方谁整倒了,老子雇两个人把他给干了。在商业大潮中,所有的公司都倒闭了,也不影响世界经济的发展和繁荣,你要占据你的位置,而不是去想怎么把人整失败了。在现在多边的时代,已经没有失败和成功之分,有的是你自己在心理上是不是认可自己勇往直前的精神,这是我们要做的事情。做事情需要突破自己的勇气,突破自己的心理障碍,突破自己的懦弱,突破自己的害羞,或者突破自己的某种恐惧。

我跟马云的区别在于我没有他盲目自信

我跟马云的区别到底在什么地方?后来我发现我们俩的区别就是盲目自信的区别,马云如此盲目相信自己,以至于盲目自信地把自己的想法变成了现实。我考三年英语,考的是北大本科,他考的是杭州师范的专科,不光看到了长相的差别,还看到了智商的差别。但是马云为什么现在比新东方要大几十倍呢?特别简单,马云是一个特别自信的人,他能飞快地从挫折和自卑中间走出来。马云自己讲,他进了杭州师范学院很自卑,但是只自卑了一瞬间,就给自己定了三个目标——第一个目标,必须把专科变成本科;第二个目标是必须变成校学生会主席,最终他还变成了整个浙江省学生会主席;第三个,必须跟杭州师范学院的校花谈一场恋爱。这三个目标对于我来说比天还难,我进了杭州师范学院乖乖毕业最后到农村当老师。但是马云毕业的时候,三个目标全部超期待的实现,不光谈恋爱,而且还把人家娶回家。勇气和自信,以及给自己设立一个有挑战性的,觉得可以通过自己的努力可追求的目标,比你唯唯诺诺地思考自己行不行要好得多。

顺应变革是每个企业家的必修课

对于一个商人或者一个企业家来说,有一点必须把握住,不管你是多么不喜欢变动,或者寻找一个更高尚的理由,我要做定定心心的生意,顺应变革,善于变革,并且引领变革,也是每一个做生意的人必须每天思考的话题。我再喜欢读历史和哲学书籍,也必须每天花一定的时间读互联网时代大数据分析,移动互联网时代的跨界合作,商业颠覆,创新者的窘境,我读了很多,因为我知道对于我来说,不仅仅是我一个人的自我完善,还必须让新东方尽可能赶上时代,因为至少还有三万五千人没有离开新东方,只有我进步了,新东方才能进步,只有新东方进步了,他们才能得到更好的回报,所以引领变革对我们来说非常重要。对于我们来说,最重要的能力就是如何把挑战和危机变成机遇,这是企业家最重要的能力,但是这种变革必须从思维逻辑上改变,一个人说的一句话,一个问题要解决,用原来产生这个问题的思维模式去解决是完全不可能的,因为这个问题是原来的思维模式产生的,用现有的思维模式去解决问题是不可能的,这也是常常使很多企业陷入困境的重要的原因,很多企业家都会把自己原来做成功的经验用在解决眼前的问题上,而时代已经变了,商业模式已经变了,挑战者已经改变了,还用过去的思维去解决问题,这是不可能的,所以我们要养成从本质上改变自己思维的一种能力,而这个东西是非常不容易的一件事情,相当于是脱胎换骨。

阿甘正传里有一句话我特别喜欢,我知道我不够聪明,但是我知道爱在什么地方。所以在座的每一个人,只要对自己的生命投入真正的热爱,对你周围的员工和管理者以及朋友投入真正的爱,对企业,对你的事业投入真正的爱,对你的客户,你的衣食父母投入真正的爱,没有任何商业模式是变不过来的,因为商业模式是外在的,而爱在你的内心。

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