陈天桥依靠融资和资本能力，带领盛大投资进阶3.0时代。
如果盛大在陈天桥的领导下转型为大型投资机构，前景是否看好?相比较传统投资机构是否有优势?
盛大一直在卖旗下的各类资产，未来会转型为一支超大型的投资公司吗?
毕竟是从互联网起家的，如果再成立几支私募基金来投资互联网产业是否比传统 PE 或者 VC 更有优势?
作为一个前盛大投资部员工，实话实说我觉得盛大抛开所有业务，以后就只做投资是“对”的，注意我打了双引号，非贬义。
即便是知名的盛大黑，我还是认为盛大继续做投资还是有其优势的。
首先说明的是盛大不会只有一只基金，根据官网介绍，盛大未来投资主要会分四块：
股权投资：
包括盛大游戏、韩国上市游戏公司 Actoz Soft、盛大文学(现在还是盛大的)、盛大云、有你、盛付通;
其实这部分就是原来隶属于盛大集团的各个不同业务事业部，盛大集团转型投资之后，自然这些项目就算是“股权投资”了。从我的直觉来讲，这部分投资未来盛大会很少，因为盛大已经几乎没有了自己的“业务”。
风险投资：
即传说中的盛大资本，之前的盛大投资部，我曾经工作的地方;从投资部开始到今天盛大资本投资了几百家企业，大家熟悉的、不熟悉的都有，这个我一会详细讲;
不动产投资：
盛大天地项目以及原来隶属盛大旅游的主题公园项目，这是属于盛大天地的;然后你们会发现还有个不动产基金，那是这几年桥哥因为身体原因在新加坡调养身体时候，在世界各地买得地皮……
对冲基金：
没有详细的介绍，这个问题也有人关心，但除非是内部人，别人不会知道太多的详细情况;
回到楼主的题目，盛大一直在卖旗下的各类资产，未来会转型为一支超大型的投资公司吗?
会，而且已经是了。毕竟是从互联网起家的，如果再成立几支私募基金来投资互联网产业是否比传统 PE 或者 VC 更有优势?
这件事情已经发生了很久，不是今天才开始的，盛大资本的成立没记错是在 11 年，那之前盛大投资部就行驶着类似战略投资+财务投资的职责，只是没有基金化运作。
这里其实还有个概念大家会有歧义，即谁是传统的 PE/VC?是投资传统行业的 PE/VC 么?那肯定优势极大;如果所谓的“传统”PE/VC 是现在也在做
TMT 行业的 PE/VC 们，尤其是美元 VC 们，那么盛大的优势并不突出，但反过来讲相较那些那些最优秀的VC，盛大差距也并不大;而相对大多数人民币基金来说，盛大对互联网的理解应该是秒杀他们的……
最核心的原因是：
盛大是中国国内最早做战略投资的互联网上市公司之一;
盛大是中国国内最早尝试战略投资转型财务投资的互联网上市公司之一;
盛大甚至是国内最早尝试战略投资部门基金化运作的互联网上市公司;
盛大投资多年前就已经拥有完整配备的超过 20 人的专业投资团队，进行系统性的行业分析和投资执行;
PS：在 IT 桔子的投资人来源统计中，盛大是贡献投资人第四多的公司，在 TA 前面只有麦肯锡(咨询)和联想(泛 IT)以及普华(审计);
而盛大投资，从时间点上看大致可以分如下几个阶段：
盛大投资 1.0——战略投资部
盛大投资 2.0——盛大资本
盛大投资 3.0—— 盛大
1.0 时代
我进盛大投资部是 10 年 2 月，那个时间点盛大投资部已经连续 2 年拿下盛大内部的最佳部门奖(一年就 2个)，在那之前盛大投资部一手操作了盛大对整个网络文学行业的投资，以及今天大家耳熟能详的边锋、浩方等。
投资部作为盛大内部负责战略投资的“行政部门”，根据公司战略进行投资;这个期间很多项目的决策方式桥哥在其中参与还是比较深入的;但桥哥的参与更多是方向性的，具体案子的选择更多依靠投资团队的决策。但或许也因为更多承担了战略的目的，彼时的很多投资盛大都是要求控股且有严格的控制条款……创业者们的很多“抱怨”多来自于此。
2.0 时代
因为 TMT 行业 VC 竞争的加剧，以及盛大投资部开始越来越多的尝试财务投资(不控股)，在 10年中的时候盛大投资部进行了一次调整，正式基金化运作;简单讲之前是作为行政部门，投资一个项目要走公司内部的统一流程(最后要桥哥批准)，打款要像财务部申请(因为所有投资款都是盛大出的)，法律DD 要去法务部“借人”……而基金化运作之后，部门变成独立公司(有自己的财务法务)，有了外部的LP(华山和广发)，非桥哥一人堂的决策委员会以及合伙人制等，这个时间的盛大投资进入盛大资本年代，最为人熟知的是 10-11 年其对移动互联网行业的投资。
直到今天这个时点，任何一个 TMT 行业的热门细分方向：O2O、互联网金融、在线教育、智能硬件、社交等等，你都会发现盛大参与的身影。
我曾经在这个问题：国内 PE 和 VC 的核心竞争力分别是什么?表达过一个基金的核心竞争力可能是这么五个维度：
行业理解、决策果敢程度、投资逻辑 / 哲学、投资策略和运气;
五个维度都不是只有 0 和 1，从我对盛大资本的了解程度看;
行业理解、决策果敢程度是相对比较 OK 的;秒杀一些不活跃基金没有任何问题;
投资逻辑和策略主要在桥哥以及朱总的脑子里，虽然会有变化和调整，但至少算有主脉络;
能做到这一点的基金其实在今天这个鱼龙混杂的一级市场投资行业中已属不易;
而运气，我觉得盛大资本不算特别幸运，但还算好……
我们只说在 VC 圈子里，尤其是早期 VC 圈里，虽然经常会有声音诟病其一些问题，但谁也不会否认盛大是 TMT 早期 VC中比较活跃且有一定系统性打法的一家。
再次强调，做到这一点的基金已经没有几家……
3.0 时代
今天这个时代就是 3.0时代;除了原有的业务和盛大资本，盛大还有了对冲基金、不动产基金，所有这些桥哥几年之前就已经开始做了，桥哥在二级市场和地产上赚的钱远比很多人想象的多很多，再不济还有类似邱文友这样的前资深行业从业者操盘，初期问题并不大。
基金这个行业其实挺庸俗的，说一千道一万，最后比的就是谁一直有“子弹”。
我丝毫不怀疑桥哥的融资和资本能力，在这个事情上的综合能力，国内比他强的人一个手数得出来……
最后祝福未来的盛大投资集团好运!