腾讯云：我们将与120家VC合作。
“云”，离每一个普通老百姓还很远。即使是一般互联网从业者，大概使用最多的所谓“云服务”也就是网络云盘(将本地文件存到网络服务器上)。在各种行业峰会、领袖论坛，“云”这一概念不断地被重复提及，似乎它将改变人类的社会，成为下一个互联网时代的新引擎。
以至于微软全球副总裁陆奇在为Office 365落地中国时，不断地强调微软的战略是“移动为先、云为先”;在今年3月马云内部邮件流出，“今年我们将全面从云打到端”，打法是“端带动云，云丰富端”;全球云服务巨头亚马逊AWS正在加快中国公有云市场的布局，商用的有限预览即将为包括小米、奇虎360、金山软件、兰亭集势等许多知名互联网企业提供服务。
现在绝大多数人都还没有意识到：真正惨烈的战争正在打响，它不是有形的、实体的商业竞争，而是一场不为人们所知的、无形大战——“云战争”。最底层的云服务提供商只有那么几家：亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、腾讯云……一旦开发者们开始使用其中一种，用户的依赖度很非常高，因为迁移成本极高。这也是几家巨头们拼命要争夺“云”市场的核心原因。带着一系列问题，我们专访了国内云服务市场的巨头之一——腾讯云。
云是什么?
云是高度的服务化和社会分工。基于微信和QQ在移动端和PC端的海量用户，在腾讯云平台部总经理陈磊看来，对于用户来说，云是一种生活方式的改变，从PC存储到云端存储，从本地执行到联网执行，移动互联网的浪潮推动着云的广泛接受。云时代的到来意味着互联网行业更高程度的服务化和社会分工。“越来越多的东西要使用服务，服务怎么做，关键技术是什么都不需要知道，只需要提供的是什么接口。原来需要把数据部部署在设备上，今天只需要服务能够执行。把一个自己控制的东西，变成自己使用的服务。”与此同时，行业分工会变得更加高效，原来IT公司自己要去执行的东西，现在可以交由别人去执行。
做云要符合企业的长期战略
对于为什么要做腾讯云，陈磊认为主要原因有三点：
一是腾讯希望做一个在行业内IT能力最强的公司，不做云就很难去保持。虽然腾讯自己使用的设备量时可以估计的，但未来腾讯云服务整个行业的设备量是很难估量的，腾讯希望未来腾讯云的设备量是腾讯自身业务设备量的十倍，当上升到海量量级时，对技术要求就不一样，做不到这个规模就不能够接受这些挑战。因而未来腾讯在IT界能不能保持世界领先的水平，这和腾讯云有很大关系。
二是腾讯作为一家互联网公司，生态是腾讯要做的事情，云是生态当中很重要的一部分。
社会分工的发展变化趋势是不可阻挡的，如果一个公司不去接受社会分工所带来的变化，那它就无法享受社会分工带来的福利，也无法拥有最好的技术。这两年腾讯一直在做这件事，就是因为云是整个行业生态重要的组成部分，对云的开发符合腾讯长期的发展战略。
三是腾讯拥有开发云的强大优势，当今IT行业核心任务是互联网化和大数据化，这个领域里面，很少有公司，有腾讯这样的实力。陈磊表示，“如果腾讯不帮整个社会做互联网化和大数据化，我觉得是对不起整个社会。”
腾讯云将加大与创投合作
谈到未来三个月腾讯云的市场策略，陈磊透露他们将加大与创投的合作。与之前跟创投合作的方式不一样，今后腾讯云与创投合作的方式是全免。腾讯云会挑选20家创投公司，像红杉资本、光速创投、创新工场等，对于他们推荐的企业提供云服务完全免费，且没有名额的限制。除此之外，腾讯还将挑选100家创投公司，给予他们3到5个完全免费的名额，并建立起相关的激励机制，“我们会给一个毕业线，当这三到五家达到这个毕业线，我们会额外地再给这些创投增加免费的名额。毕业线主要看这些企业的发展程度，有很多维度，不会有单一的维度。”陈磊也表示，会将此作为腾讯云开始发力的重要政策，因为这样可操作性很强。这个政策目前还在准备当中，目前腾讯云已经挑选出一些创投公司，主动与其联系，具体选择的创投公司及数量会在未来正式发布。