长虹思变：设创投基金推内部创业

长虹思变：设创投基金推内部创业。

在日前举行的首届中国网络视听大会上，长虹集团董事长赵勇感觉有点失落。“10年前，说起视听一定会说电视机，然而现在这样一场会议，已经很少有演讲嘉宾提到电视，更少有人提到电视机，而这都是互联网带来的改变，让视听行业进入了一个新时代。”他说。

在当下，要么主动拥抱互联网，要么被互联网颠覆。作为家电行业的老国企，长虹很清楚这一点。今年，长虹不仅重磅推出了酝酿多时的“家庭互联网”计划，为克服国有大企业转身难、创新难的困境，还设立了中国家电业首个创投基金。日前，这个基金投资的首个内部创业项目——致力于家电备件垂直电商的“百库科技”成功孵化并全面投入市场化运营。

今年以来，随着阿里巴巴、腾讯等互联网巨头大举进攻电视等家电产业，乐视网、联想、小米等借助移动互联网浪潮抢夺智能电视市场份额，就连家电连锁巨头苏宁也全面实施互联网转型，传统家电厂商正与IT互联网企业围绕家电市场展开一场狙击与猎杀大战。

接近长虹高层的知情人士透露，早在去年初赵勇便提出了建立创投基金，全面实施员工内部创业计划的想法。今年初，长虹便全面实施创投基金计划，通过创投基金、创业基地和内部创业计划三大部署，加快家庭互联网在大数据、云计算等领域的项目落地。

据悉，长虹创投基金规模不小于2.5亿元，其中长虹出资5000万元，来自国家发展改革委及四川省政府的配套引导资金1亿元，再向社会公开募集资金1亿元。投资方向涵盖云计算、大数据、智能终端、互联网等领域，其中，为加快智能化、网络化、协同化的“新三坐标”战略落地，通过体制机制创新，鼓励“小步快跑”的内部创业激发大国企活力是重要一环。

作为长虹入职刚刚满5年的新员工，同时也是百库科技有限公司CEO的王海鹏率先吃到“内部创业”这块蛋糕。

“我们抓取了百度数据进行分析，大家电维修电子商务增速惊人，2011年淘宝的大家电维修每个月才几百万元的交易量，2012年初就达到几千万了，如果加上手机、平板电脑，每个月就上亿元了。”王海鹏看到了家电行业新的机会。

“如果说做综合类电商很难和阿里、京东去PK的话，这种电商的细分领域暂时还未被发现，但是大有前景，国内还没有人做。”于是，王海鹏决定入手做“维修备件领域的垂直电商”，将用户定位为人群固定的维修点和DIY爱好者。

赵勇认为，基于家庭环境下的人与设备之间的互联、互通、互控，将是家庭互联网替代移动互联网，成为未来主导趋势的最大优势。“未来可以说长虹是卖电视的，也还是卖电视传感器接口的”。基于赵勇提出的“新三坐标”战略，长虹正在从一家传统的产品制造商，转型成为一家“家庭终端+数据接口”的智能运营商。

实施员工内部创业计划，则被认为是长虹面向家庭互联网实现大数据商业化、云计算、人机交互、家庭信息安全等项目落地的关键一步。

“我们通过投资王海鹏的百库项目，已经树立了内部创业的一个标杆，现在已经有19个项目在排队了。”长虹创业孵化器负责人肖仙雄介绍说，这其中包括裸眼3D项目、视频通讯项目、老年关爱手机项目等，但都要通过基金公司严格的审核才能够进入孵化器。（来源：中国经济导报）