阿里联合传统电视厂商造智能TV生态联盟

阿里联合传统电视厂商造智能TV生态联盟。

阿里集团正式发布了阿里智能TV操作系统。此外，阿里集团还发布了两类基于阿里智能TV操作系统的硬件产品——盒子与智能电视。

盒子产品由阿里集团与华数联手推出，智能电视则包括众多合作伙伴，如：海尔、创维、长虹、海思、思科(25.56,-0.16,-0.62%)等厂商。

阿里集团表示，将打造一个“智能TV生态联盟”。阿里集团将是联盟当中底层系统平台-阿里智能TV系统的提供者。

不管是做智能TV操作系统，或是与整机厂商合作做硬件，或是打造“智能TV生态联盟”，阿里集团目的很明确，就是让电视成为电商又一窗口。

此前，阿里集团已经推出基于阿里云操作系统的智能手机，同时授权第三方平板电脑厂商使用阿里云操作系统，与智能TV操作系统一样，阿里云操作系统内置阿里集团各种电商应用，让手机、平板成为电商窗口。

至此，阿里已经实现了在PC、智能手机、平板电脑、智能电视等四类屏幕上进行网络购物。这正是阿里集团的“四屏合一”战略。

“四屏合一”战略不是阿里集团最终目的，任何设备、任何时间、任何地点都能进行网络购物，是马云[微博]描绘的网络购物前景，也是马云的最终目的。网络购物“四屏合一”正是这一愿景下的产物。

客厅里的网购

阿里TV系统内置了“聚划算”网购功能，这意味着用户在通过阿里盒子、阿里电视看电视、电影的同时，还可以顺手拿起遥控器来“淘宝”：在电视屏幕上登陆淘宝或者支付宝[微博]账户，在电视上下单购买。

阿里盒子、阿里电视即内置阿里智能TV操作系统的盒子与电视机产品。

淘宝网[微博]络购物用十年时间占领了电脑屏幕，用近三年时间进入了手机屏幕(包括平板电脑)，借道盒子、智能电视，淘宝网络购物进入了电视屏幕，实现了四屏合一。

在四屏之中，淘宝已经在PC、平板、智能手机三屏中拥有自己的优势，但在智能电视机屏幕则还是处女地，也是阿里集团拓展的重点。

根据高盛(166.26,0.01,0.01%)最新研报的预测，互联网电视机顶盒将从2013年起大规模放量，预计到2015年，互联网电视机顶盒累计销量有望达到3000万台，而基于机顶盒的互联网电视用户将达到3100万左右。

为什么发布盒子？因为电视机目前还不是一个快速消费品，对于很多用户来说，直接换上最新款的智能电视，换机成本很高。盒子则解决了这一问题：通过一个盒子，既解决了电视上网问题，也解决了换机成本问题。

2010年，阿里集团曾经与华数成立合资公司筹谋“电商进客厅”，这一合资公司名为华数淘宝，华数淘宝推出了一个名为“淘花网”的网站。

华数淘宝当时合作的目的是在华数机顶盒内置淘宝电商应用，华数淘宝此前推出很多产品，包括电视支付宝，方便网络购物的电视遥控器。但这些产品未能实现将网络购物推向客厅的梦想。

2011年，阿里集团收购华数持有的华数淘宝股份，代价是2800万元。

阿里集团相关负责人说，上述种种合作是对“电商进客厅”做铺垫，没有上述铺垫，便不会有今天的成果，也不会有未来的“客厅里的电商”。

操作系统造梦

阿里TV系统并不只停留在抢占智能电视市场、占领“第四屏”入口这个概念上，其还承担着阿里巴巴[微博]“智能生活圈”的梦想与野心。

阿里巴巴集团副总裁喻策这样表述：“以前客厅更多是家庭的娱乐和文化中心，客厅中的电视最大的属性是‘看’而不是‘用’，阿里TV系统则承担着‘用’的责任，让客厅从文化娱乐的中心变成真正的‘生活中心’。”

华数淘宝还推出淘花网，淘宝网则解决网络版权问题，比如购买正版内容。如果说华数淘宝推出的各种产品的目的是解决网络购物的问题，淘宝网则是为了解决视频观看的问题，同样是“看”与“用”的结合。

喻策说，阿里巴巴有一个“家庭互联网”的梦想，华数淘宝、淘花网是为造梦而生，阿里TV系统同样为造梦而生。

现在摆在马云面前的有三个互联网，一个是PC互联网，一个是移动互联网，一个是家庭互联网，未来则是物联网。在打造自己的电商帝国的过程中，马云在三张网上选择道路不一样，PC互联网是一条道路，移动互联网与家庭互联网则是另一条道路。

PC互联网是专业化分工的道路，阿里集团不做操作系统，不做硬件，专注于提供互联网服务，具体来说则是电子商务服务；而在移动互联网与家庭互联网时代，马云则开启了另一种玩法，阿里集团提供操作系统，同时提供互联网应用，即电子商务服务，长虹、华数等合作伙伴提供硬件。