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美的厨电正式加入 冠军联盟如虎添翼

来源:时间:2013-07-16

美的厨电正式加入 冠军联盟如虎添翼。

7月16日,美的厨电加入冠军联盟新闻发布会在广东省佛山市正式举行。至此,冠军联盟成员已扩大到大自然地板、东鹏瓷砖、雷士照明、万和电气、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦集成吊顶与美的厨房电器八大品牌,所提供的产品和服务也覆盖了木地板、陶瓷、照明、热水器、寝具、衣柜、集成吊顶、烟机灶具家电等泛家居行业多个领域。借由美的电器等优质品牌相继加盟,冠军联盟的整体实力与影响力也得到进一步扩大。

美的入驻冠军联盟 “大厨电”创新共赢新模式

据了解,冠军联盟成立于2009年,已成功树立了异业联盟商业模式的典范。在四年的发展过程中,冠军联盟始终致力于消费者价值、社会价值、成员价值三大价值体系的建设,每年都会在全国近200个城市开展至少两场全国性的惠民促销活动。

从09年“千城万店”活动到2010年的“元旦促销”和“总裁签售会”,从2011年的“幸福来袭”和“家好月圆”家居文化节,到2012年的“超级团购中国行”,再到2013年的“中国梦•冠军情”,持续为消费者提供绿色品质的家居产品。值得一提的是,伴随美的的加盟,联盟还将于八月掀起一场“冠军联盟筑梦中国——超级团购中国行”为主题的大型促销活动,在全国31个省会城市盛大开幕。业内人士指出,美的厨房电器高调加盟,冠军联盟可谓如虎添翼,通过共享渠道资源、品牌优势、消费群体,联盟抱团发展的优势也更加明显。

作为中国家电领导品牌之一,美的拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。数据显示,2012年,美的厨电销售收入超过一百亿元;2013年,中怡康发布2月份零售监测报告显示,美的烟机和灶具的销量排名均处于行业第一,烟机当月销量占比为9.66%,灶具当月销量占比为10.42%。

对于此次入驻冠军联盟,美的厨房电器事业部国内营销公司总经理孙命阳指出,异业联盟具有强大的凸透镜效应。对于企业而言,联盟可以有效整合、共享企业和产品资源,能够巩固和放大单个企业优势;对于消费者而言,一站式采购和整合服务让消费者更加省心、省力、省钱。近年来美的坚定不移地推进战略转型,加强自主创新力度,积极推进结构调整,构建全球经营网络,提升全球竞争力。而冠军联盟通过不同领域优势互补、资源整合,能够直接让利消费者,实现企业和社会效益的双赢。这种创新的共赢模式与美的的战略思想不谋而合,依托联盟一体化的销售平台,美的未来将更好地为消费者提供服务。与此同时,孙命阳还承诺,美的厨房电器事业部在联盟中将作为建设者和贡献者,发挥更加积极的作用。

家电家具抱团突围 打造家居一体化解决方案

就厨房市场来看,厨电一体化是未来消费的大趋势。“未来十年,随着中国经济持续稳定发展,中国家庭对高品质生活的追求越来越强烈,橱柜与厨电将会高度整合,‘整体橱柜’向‘整体厨房’发展的趋势将会日益显性化,并最终成为消费主流”,孙命阳表示:“整体厨房并不是橱柜和厨电的简单叠加,而是要与环境等设施进行有机结合,具备‘整体设计、整体安装、品质一致、品味一致’这四个特点,提高厨房整体的格调、布局、功能与档次。一体化不仅是厨房的消费需求,更是未来家居的发展趋势。”

在当前消费趋势的要求下,纵观当今家电、家具行业,宏观政策的调整、原材料涨价的压力以及市场竞争的加剧,都促使企业不断加快转型升级的步伐,而冠军联盟正是在这一背景下应运而生。通过领导品牌之间的广泛合作,联盟成员既可以建立优势互补的市场网络,也可以共同提升市场的占有率和品牌的忠诚度。此外,结盟也有助于上下游行业的紧密对接,企业在专注自身领域的同时,也能借助与联盟企业的互联互通了解上下游情况,从而准确把握市场;且结盟并不会对同行进行打压,或形成行业垄断。

对于消费者而言,过去采购家电家具时,可能先要跑红星美凯龙、居然之家等家具建材市场,又要逛国美、苏宁等家电卖场,在时间成本和消费成本上都很不划算。冠军联盟很好地解决了这个问题,例如消费者选购了美的微波炉、烟机灶具后,也可以同步挑选瓷砖、地板、衣柜、灯具、寝具、热水器等产品。值得一提的是,冠军联盟集结了各行业领军品牌,这种销售模式也为消费者带来了更多的信誉保证。

业内人士指出,此次美的入驻冠军联盟,也为冠军联盟注入了更多新鲜活力,双方将形成互利互惠的共赢新模式。未来随着更多优质品牌的相继加盟,这种泛家居行业抱团发展的营销模式也将发挥更大作用,这对于改善中国家庭人居环境、打造家居一体化解决方案都具有重要意义。



图说财富