PE尽职调查的准备工作及过程。
作尽调前对行业和公司的了解:
1、正式尽调前，最好能先取得公司的招商计划书、财务报告甚或投资分析报告;同时可发尽调调查清单(网上都有，根据行业进行适当微调)给客户，请客户提前准备;
2、通过巨灵、wind、google、bloomberg等学习行业相关资料，与行业研究员交流，了解行业现状、周期性、上下游、集中度、竞争状况、国内现状、国际现状以及未来趋势，并知道二级市场对该子行业的看法;
3、通过wind、巨灵下载类似行业上市公司多年的财务数据，并放入财务分析模板，掌握类似公司的财务状况和特点;
4、仔细阅读招商计划书，了解公司业务种类，拟投资主体是否在业务完整性、同业竞争、关联方交易、业务独立性上存在潜在问题(这块搞清楚是底线，不然后续潜在纠纷会很多)，如果有疑问记在excel中;同时对拟投资主体未来发展方向的可行性、效益做初步研究，疑问同样记在excel中。
5、仔细阅读财务报告，查看各明细科目，进行杜邦分析、成长性分析，关注各财务指标，并与类似上市公司的财务数据做比较，疑问及需要进一步提供的资料记在excel中，尤其需要关注未来几年业绩预测的可行性，这是决定能否盈利的最重要因素。
6、通过查询论坛、行业协会网站、公司网站及询问行业专家、身边朋友、竞争对手等方式，包括查看控制人的信息等，对公司的业务、实际经营状况和实际控制人有进一步了解，特别对待没有类似行业上市公司时更需要如此。
尽职调查：
1、尽调时间根据需要而定，没有固定期限;
2、尽调时要尽量要求访谈所有主要管理层，以免受个别人影响，同时也能判断管理层能力以及相互论证管理层言语的真实性;并对尽调前excel中的提问请相关人员作答;
3、最好能与券商(如有)和会计师事务所见面或电话沟通，询问公司情况，如果能拿到会计师事务所出具的管理建议书和调整分录明细则更佳;
4、历史沿革通过查看历史工商登记可解决;
5、建议对客户财务报表进行适当审阅，对上下游重点客户通过打电话、查合同、合理性分析等方式论证真实性;对成本、三费进行指标合理性分析，密切关注正常情况下的利润率(很多企业为了做高利润，会出现提前确认收入、不摊销成本、费用不合理偏低等情况，可关注人均费用、固定资产周转率、税率等指标);
6、查看资产负债表和现金流量表，对重大疑问事项要求获取进一步证据，对大型基地、生产设备等要做到实地察看;
7、切记，财务尽调最主要的是掌握公司真实盈利情况，不要拘泥于公司原有的审计报表;
8、尽调前中后，沟通协调能力很重要，但也一定要掌握底线。